非HR经理的人力资源管理
<p>当前社会对企业而言，更加验证了一句话：企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点，第一点是社会人才越来越成为卖方，竞争比较激烈，很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才；第二点是企业经理们总觉得无人用、找来的人不好用、用不好...
授课对象：企业总经理、中层管理干部/经理、高级主管，以及人力资源管理工作者。
中高层人力资源管理与识人用人之道
课程背景： 清代学者魏源曰：不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短之长，则不可以用人；著名的管理学大师德鲁克说：什么是管理？管理就是用人成事！ 随着我国企业变革的不断深入，现代人力资源管理工作所面临的问题也日益突出，不仅在人才...
授课对象：中高层
《企业人力资源管理发展趋势》
我们所处的是大变革时代，每天都有新的事物出现，企业用工方面也发生了巨大的变化。面对变化，我们唯有面对与调整，方能跟上时代步伐。在用工领域，从法律法规的健全，到招工形式，员工应聘方式，用工形式一直到管理方式上都在发生着新的变化。本课程将对用工...
授课对象：中高层管理者、人力资源从业人员
《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源管理工作到底是谁的工作?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，但深层级的追究，计划拟定、工作的落地、评估后的优化都是以人为载体去完成。无论管理者身处哪一层次，其工作归根究底都是对人力资源的管理。 真正的人力资源管理者，是各直线管理...
授课对象：核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习，启发式、互动式教学
非人力资源的人力资源管理
任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等“以人为圆心、以事为半径”的各项工作的开展，都需要人力资源部门和非人力资源部门联袂打造，共...
授课对象：企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员
新时代非人力资源管理者的人力资源管理
企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管理是第一要务...
授课对象：企业中、高层管理人员，直线部门负责人、人力资源管理者
数据分析在人力资源管理中的应用
行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上...
授课对象：专业人力资源从业者、企业管理者
新常态下人力资源管理与开发实务
如果21世纪企业面临竞争压力来自于市场，产品、环境变化，而未来企业面临的最大压力却是人力资源，企业管理的根本问题依然是人才问题。互联网时代的冲击，企业管理需要转型，人才发展也急需转型。那么，新时代、新模式、新压力下，人力资源管理要怎么走，作...
授课对象：企业管理人员、专业人力资源管理者
心理学在人力资源管理中的应用
企业内部的第一要素是人才，而人力资源管理岗位在企业中又是与人关系密切的岗位，在与人沟通的过程中，HR若能掌握必要的心理学，就可以更好的运用在工作中。心理健康状态是直接影响员工积极性的重要因素之一，工作中良好的心理状态可以激发员工自身的能力和...
授课对象：企业人力资源管理者
项目人力资源管理
21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿美，I...
授课对象：人力资源人员
