1、提升服务同理心:把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色。 2、积极促成询单转化:分析客户常见类型和心理,通过主动询问的方式、经典开场白技巧与客户用心沟通,沟通中学会主动营销,面对客户讲价质疑巧妙化解、运用6大成交策...
授课对象:电商企业客服经理、客服主管以及一线客服人员
1、提升服务同理心:把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色。 2、提高回复响应速度:通过设置机器人关键词、完善快捷回复数据库、提高响应快捷考核指标权重等方式提高回复速度,提升客户感知体验。 3、打造完美售前体验:善用...
授课对象:电商企业经理、客服主管以及一线客服人员
1、提升服务同理心:把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色 2、打造完美售前体验:善用表情、个性化称呼,分析客户常见类型和心理,通过主动询问的方式与客户用心沟通,沟通中学会主动营销,变被动销售为主动销售,为客户解决问题...
授课对象:电商企业客服总监、经理、客服主管以及一线客服人员
▲ 帮助厅店长明确新时代背景下自身的管理角色定位,清晰厅店长应该具备的管理技能,完成从“兵”到“将”的思维模式的转变; ▲ 理解厅店长从管事到管人,再到管心的管理理念,并掌握相应管理方法与技巧;提升管理沟通与激励的能力; ▲ 提升厅店长...
授课对象:厅店长
▲ 结合市场一线优秀案例,向店面管理者提供可落地的宣传提升方案。 ▲ 让店面宣传与互联网平台结合,掌握公众号和微信运营技巧,实现店面宣传2.0。 ▲ 掌握店面布场和陈列的核心关键点,做好动线设计和触点管理。 ▲ 通过有效分区和冷热区管...
授课对象:店面经理、储备干部、值班经理
通过本课程的学习,可以让学员: 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值; 2、系统掌握课程开发的流程及原理; 3、熟练掌握讲授能力及表达能力; 4、掌握PTT制作方法与技巧; 5、了解常用的教学技巧及原理; 6、了解培训组织工...
授课对象:公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理、培训总监、各部门管理人员
● 使企业培训师的课堂更有效地进行经验传承与文化落地 ● 使培训师对授课更有责任心,完成课堂到工作的有效转化 ● 使培训师的教学更具有针对性,有有效解决企业和学员问题 ● 使培训师学会五大生动教学方法和六大教学设计方式,并学会一套控场...
授课对象:具有一定授课经验的企业培训师
管理系统化的概念与思维 明确自我职责,提升管理意识,职责流的规范化; 直面管理现状实质问题,并从咨询角度系统给出答案 从思维上改变人,从行为上约束人,从结果上成就人 树立全新管理思维,具备团队集体意识 掌握班组生产现场...
授课对象:现场管理者(车间主任、班组长、储备干部)、最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与
通过本课程的学习,可以让学员: 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值; 2、了解培训全流程的关键点; 3、掌握培训各个环节的技巧与方法; 4、成为专业的金牌讲师...
授课对象:公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理
课程收益: ● 使培训部门组织的培训更受业务部门欢迎 ● 增加企业培训师个人授课魅力 ● 增加课程的有效性、活跃性、生动性、趣味性 ● 让内训师学会近20种课堂教学方法,丰富授课方式 ● 让学员在设计知识类、态度类、技能类课程时...
授课对象:具有一定授课经验的企业培训师、培训部门工作者、管理者