非人力资源经理的人力资源管理
培训中讲师提供概念简洁、流程清晰、方法有效、工具实用。通过本次培训，业务经理将能够有心、有力地做好非人力资源经理的人力资源管理工作，提升自身的管理和领导能力，更好地支持到业务发展。 ● 业务经理具有人力资源管理思维 ● 业务经理掌握选、...
授课对象：部门经理、团队经理、绩优主管、人力资源经理和具有人员管理职责的经理
非人部门经理的人力资源管理必修课
对工作中存在的选人、育人、用人和留人挑战提供有效的指引，从而提升核心人力资源管理技能。促进直线经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； ● “选”：以实战性的案例，角色扮演的方式，帮助学员练...
授课对象：部门经理级别管理人员：人力资源管理人员、新晋业务经理等
人力资源六大模块
熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测 ● 掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率 ● 掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法 ● 掌握...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
Excel在人力资源数据管理中的应用
● 掌握Excel强大的功能，快速提高工作能力 ● 通过Excel的应用，简化流程，提高工作效率 ● 学习掌握Excel在人力资源管理数据统计、分析中的应用 ● 学习Excel在人力资源薪酬、福利核算中的应用 ● 学习自动化处理数据...
授课对象：企业人力资源部门主管、专员
非人力资源的人力资源管理
● 让每个管理者领悟到：任何一个主管首先是该部门的人力资源主管 ● 让每个管理者认同到：育人与完成工作任务对于管理者来讲同等重要 ● 让每个管理者掌握到：选人、用人、育人、留人的思路和技术、方法 ● 让每个管理者能做到：主动支持和配合...
授课对象：企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员
《人力资源转型变革管理与三支柱》
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 学习如何按三支柱模型进行HR管理； ● 让HR清楚变革的挑战，以及相应的举措实施...
授课对象：企业管理人员，人力资源管理者
《企业人力资源管理发展趋势》
了解人力资源管理发展趋势，跟上时代步伐 面对新变化，掌握相应的应对策略...
授课对象：中高层管理者、人力资源从业人员
《非人力经理的人力资源管理》
● 清晰人力资源管理的核心与基本原则 ● 根据实际情况制定部门人力规划 ● 根据岗位需求进行人员的有效甄选 ● 有效设计与实施员工培训 ● 应用所学方法与技巧进行员工薪酬的制定与实施激励 ● 根据业绩目标有效制定与实施绩效管理与考...
授课对象：企业中层主管、各部门经理等
《现代企业人力资源管理》
● 清晰人力资源管理的核心与基本原则 ● 根据实际情况制定部门人力规划 ● 根据岗位需求进行人员的有效甄选 ● 有效设计与实施员工培训 ● 应用所学方法与技巧进行员工薪酬的制定与实施激励 ● 根据业绩目标有效制定与实施绩效管理与考...
授课对象：人力资源经理、人力资源主管等
人力资源六大模块操作实务
了解人力资源规划的六大模块 了解每个模块的操作重点和技巧 ...
授课对象：高层管理者、中层管理者、人力资源从业者
