1、导购人员懂得门店销售的七步骤,清晰每个步骤的关键环节; 2、导购人员快速提升门店销售及客户接待技巧; 3、门店接待之外的“软功夫”提升等。...
授课对象:建材家居店长、导购精英
提高销售顾问的销售技巧,...
授课对象:汽车4s店销售顾问
1、移动互联网时代,三大转型帮助实体店持续领先商圈。 2、微营销时代,客流量明显减少,提升集客进店能力。 3、学会目标科学分解,做好进销存数据分析与追踪目标能力。 4、90后员工不好管理,员工流程执行力低,学会提升团队领导力。 5、如何做好...
授课对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、等;为获得最佳的落地效果,
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授课对象:企业老板,区域经理,店东,店长,储备店长,店组长
通过本次课程的学习使店长理解角色的重要性,做好门店之魂,带领员工完成各项业绩指标。同时在营销策略上能有效组织店员开展销售工作,使店员感受到成长,同时带来收入的提升,持续提升门店业绩。...
授课对象:店长
1、微信时代,如何增加VIP会员粘性,如何提升进店人数?...
授课对象:运营总监、店长经理、储备干部、培训督导、区域经理、020门店经理、经销商老板等渴望提升门店经营管理绩
1、系统提升员工激励能力;2、系统提升团队建设与文化打造能力;3、系统提升沟通谈判能力;4、快速提升辖区内单店的销量。...
授课对象:门店老板、督导、区域经理、店经理、店长、培训经理等一切渴望提升门店管理技能的人士
本药方可以帮助店长快速脱离七大执行力“苦海”! 1、目标达成无执行力。如何做好目标追踪,防止员工破罐子破摔? 2、引客进店无执行力。如何线上线下并举引流,“抢”客进店? 3、领导威信无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力? 4、...
授课对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落
提高店长的管理能力等综合能力...
授课对象:店长、基层管理者
培训管理人员实战面试技能...
授课对象:企业所有管理人员