帮助学员以原则为中心,以目标为导向思考,并做好时间管理;加强沟通能力,致力于双赢,并善用团队成员的差异;由内而外不断提高自我,赢得工作生活的效率与效果;掌握从依赖期到独立期再到互赖期的成长密钥与原则...
授课对象:高层管理人员、带领团队的领导者、中层管理人员、销售人员
1.认识:沟通的基本理论,人员自身存在的沟通问题;...
授课对象:中层干部及各级希望提升沟通能力的人士
让学员了解成功人士的七个习惯,即“积极主动,别指望谁能推你走”、“以终为始,忠于自己的人生计划”、“要事第一,选择当前该做的事”等。...
授课对象:企业基层员工
【成功人士的7个习惯】其独特性是基于“7个习惯”框架为视角,以应用实操为导向的强化学习体验,帮助学员应用新的思维模式、技能和工具,成为能够持续交付的结果、有效带领团队的领导者: 首先关注“管理者是谁?”,然后是“管理者应该做什么?”。帮助管...
授课对象:企业中基层管理者、储备干部等
增加员工正能量建立优秀团队...
授课对象:中层管理与营销团队
教育...
授课对象:所有人
了解习惯对人们生活和工作的影响;如何摆脱坏习惯,形成好的习惯;习惯、性格与素质之间的关系...
授课对象:高层管理、中层干部、基层主管
1、 通过实践掌握现代项目管理知识体系的方法与路径。 2、 帮助企业管理人员提升项目管理能力,提高项目成功概率。 3、 梳理企业项目管理中存在的问题,针对性的演练解决问题。 4、 针对项目核心要素进行关键讲解,保证项目成功的关键因素。...
授课对象: 项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师、项目团队
掌握市场及竞争分析的工具及方法,提升市场需求鉴别与竞争情报获取能力 掌握产品定位的工具及方法,提升产品准确定位能力 掌握市场需求分析及产品包需求定义的工具及方法,提升需分析能力 掌握产品开发及市场营销计划制定工具及方法,提升...
授课对象:企业CEO/总经理,市场副总/研发副总经理,产品线总监/市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、产品
解剖民营企业“成功”或“失败”的共性,直击企业发展各核心要素,给企业发展提供参考或借鉴。...
授课对象:董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监