通过多年的银行咨询培训总结,公司客户经理队伍对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关重要,名副其实可被称为“中坚”力量。XX正是基于对公司客户经理在网点核心作用的战略规划,希望通过第三方对公经理进行岗位职责梳理,筛选能够提升网点中长...
授课对象:导入网点支行行长、对公客户经理(人数限制在12-24人)
财务管理转型...
授课对象:财务中高管理者
规范流程制度,提升管控能力...
授课对象:企业高管,中层岗位
打造名师...
授课对象:培训师
提升业绩能力...
授课对象:美容行业BA
●企业的组织架构设计与岗位设计,是所有中小民营企业管理中的一项重大而基础性管理工作。...
授课对象:中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。
经济新常态与商业银行业务发展...
授课对象:企业高层
宏观经济分析与商业银行业务发展挑战...
授课对象:宏观经济分析与商业银行业务发展挑战
1.让懂经营的管理人员也懂财务2.让懂财务的会计也懂经营...
授课对象:企业中高层管理者
提高金融机构养老金业务拓展能力...
授课对象:银行,保险公司,基金公司,证券公司,信托公司