高质高效：精益生产运营模式
● 掌握精益生产管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营 ● 掌握精益生产管理体系改进的五步法，提升精益生产体系的运营效能 ● 推动精益生产管理体系的改进活动，降低精益体系的运营成本和浪费 ● 塑造精益生产管理文化，唤醒全员工内心...
授课对象：营运副总及总监、生产总监、部门经理、生产经理、工艺工程师、精益工程师、生产主管；班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、主管、储备干部
《高效能职场沟通力》
● 掌握高品质沟通的理法，懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的心法，做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握高品质沟通的功法，做到能表达，懂倾听，善引导 ● 掌握高品质沟通的技法，活学活用沟通6步骤 ● 掌握高品质沟通...
授课对象：全体员工
《人人都有好课程——高效课程开发技巧培训》
课程开发是一步一步推到出来的，通过模块化的开发方式，逻辑性强的开发流程，帮助学员在两天课程结束后，开发出有质量的实用性强的课程！ 实用落地：课程结束，学员将推导出一门自己课程（70%的内容）...
授课对象：培训师，企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的培训师，主管等。
《高效能团队协作提升训练》
● 帮助学员建立团队意识，增强团队凝聚力，提高组织的整体效率 ● 让学员明确执行力，提高工作执行力 ● 帮助学员目标管理的意识，以目标导向展开工作 ●提升上下统一协作，...
授课对象：企业全体员工
业绩革命——高效绩效管理
● 了解绩效管理的本质是“驱使员工创造更高价值” ● 掌握绩效管理的全盘逻辑 ● 学会“带有逻辑链条”的绩效方案制定 ● 学会用“非绩效手段”管理并提升员工绩效 ● 学会“针对不同目标”的绩效沟通办法 ● 能根据当前的业绩需求调整绩效方案 ...
授课对象：直线经理，hrbp团队，绩效经理
赢在中层——高效沟通与执行的艺术
● 全面认知有效沟通的原理、逻辑，建立有效沟通的结构化思维习惯； ● 分析沟通中的障碍，正视沟通中存在的问题和不足； ● 掌握与上司、下属、同级部门沟通的方法与原则，全维度提升沟通能力。...
授课对象：中层管理者
高效沟通技巧
● 了解沟通过程，认识有效的管理沟通的重要性 ● 学会通过有效沟通获得双赢 ● 了解不同气质和性格人士的特点及相处之道 ● 掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法 ● 掌握沟通更具效率和效力的方法 ● 学会如何运用团队沟通来解决问题 ...
授课对象：中基层管理人员、储备干部和希望提升沟通与合作技能的人士
《撸起袖子干业绩——打造销售团队高效执行力》
课程收益： ★ 了解销售团队执行力，提高销售团队执行力 ★ 了解销售团队必须以结果为导向的目标，坚决执行到底 ★ 掌握销售自我责任执行力要点，绝不推卸责任 ★ 了解团队协作的问题，提高团员协作意识 ★ 认识销售团队文化的重要性，建立员工向前...
授课对象：销售人员、销售管理者、业务员、销售助理
中层管理者高效团队建设
● 学习高效团队的“三力”特征，掌握高效团队建设的方向和原则； ● 体会团队氛围的内在力量，掌握用团队氛围从根本上打造高绩效团队的方法； ● 理解有效激励的三层次，提升激励丰富性的能力，打造立体式员工激励,激发团队意愿； ● 掌握充分授权的...
授课对象：中层管理者
高效团队建设
▲ 帮助管理者清晰团队定位，明确团队价值； ▲ 学习运用高效团队建设的七大步骤； ▲ 掌握团队指挥和组织激励的系统原理； ▲ 了解团队规划和团队管理的核心重点； ▲ 明白管理沟通和团队冲突的解决技巧； ▲ 领悟再造执行力的团队基因； ▲ 掌...
授课对象：1. 企业中、高层及职能部门管理人员 2. 职业经理人资格培训班学员 3. 企业第二、三梯队管理人才
