透过销售技巧,让销售人员最快速达成销售...
授课对象:底层 销售团队 中层
充分增加学员的培训积极性; 大幅度缩短课程准备时间; 充分利用成人学习过程中的心理特点设计培训内容; 从“以讲师为中心”向“以学员为中心”转型;...
授课对象:培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及
1、了解并掌握DISC行为风格工具; 2、快速准确判断不同行为风格的特征; 3、依据不同特征,能够深入了解自己和他人内心动机; 4、准确对应不同行为风格特质的消费心理; 5、理解“多赢”概念,达成“多赢”销售局面; 6、广泛应用在生活与工作...
授课对象:一线销售人员、销售主管、售前与售后支撑者
提升目标人群的演讲水平,使其逻辑清晰,表达精准。...
授课对象:管理者以及骨干人员
从声音、逻辑架构到心理紧张技巧问题解决,公众场合从容自如表达...
授课对象:该课程主要针对职场白领、机关单位管理人员
万事皆有道,循道自然成,在本培训课程中,导师将带领学员从道、法、术三个层面全方位认识和掌握营销,从零到有,六步成师,让营销变得简单、有趣、有效,助力学员在营销领域中取得突出的成绩,成为一名卓越的营销者。...
授课对象:1] 营销人员 2] 营销经理 3] 营销总监 4] 企业老板 5] 对营销感兴趣的人员 6] 储备
销售专业化、提升销售能力...
授课对象:销售总监、销售经理、一线销售
提升销售能力与技巧...
授课对象:一线销售代表、销售主管,销售经理,业务经理,商务经理等;以及需要提升对销售重新认知的各类销售人员
1.通过深入讲解和训练,使学员掌握专业的沟通技能,包括正确识别与处理沟通中的障碍,强化沟通中的倾听与提问的技能,提升个人应用沟通技能改善人际关系的能力; 2.通过测试与讲解,使学员了解自己的人际风格和沟通风格,并掌握相应的展示技巧; 3.通...
授课对象:1.企业新进员工及基、中、高层管理者 2.任何希望提升沟通技能的个人
1.掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤; 2.掌握胜任素质识别的工具和方法,帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因; 3.掌握胜任素质的具体编写原则和方法 4.了解胜任素质的意义与内涵 5.掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 6.分享企业...
授课对象:中高层管理干部