通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解, 让学员获得目标管理的各项核心技能, 在工作中正确、有效设计目标并做到计划落实 建立高效的企业,打造高效团队 ...
授课对象:中高层管理者,基层管理者
1) 让企业掌握如何实施物料计划控制,降低库存和物流成本; 2) 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力; 3) 帮助您印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发; 4) 掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法; ...
授课对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员
课程收益: ● 掌握沟通方法与技巧——倾听重要性、表达应该注意的、如何反馈 ● 了解组织中向上沟通技巧,及如何向领导汇报工作 ● 有话好好说—高情商的优化沟通,在乎对方感受 顺畅人本沟通 ● 同理心倾听 快速找到彼此沟通靶心,沟通...
授课对象:公司全员
1.掌握计划制订与时间管理的方法 2.掌握合理有效利用时间,提高工作效率及效能的技巧 3.掌握如何在工作生活中创造一个健康的平衡...
授课对象:希望科学规划工作与生活的其他人士
● 明确结果,理解执行的方向,实现业绩倍增; ● 掌控过程,全方面修炼自身“领导者”素养; ● 理清基本的人际关系,指挥序列,明确思路; ● 做好应该做的事,融入团队,激励绝对执行; ● 打造狼性的团队,分解目标,建立行动计划。...
授课对象:企业副总、部门经理、后备干部等中基层员工
● 明确沟通中人性的弱点和盲点,做到有的放矢; ● 分析企业常见的沟通问题,筛选出最佳解决方案; ● 掌握针对不同对象的提问技巧,问对问题解决问题; ● 学习沟通中应了解的人性弱点和忙点,学会多种提供手段; ● 对常见沟通问题讨论分析,给出...
授课对象:企业中基层管理人员
● 认知方面:使学员正确认知什么是执行力、团队为什么缺乏执行力的深层原因; ● 方法方面:通过案例分析、游戏、视频等,使学员掌握从4个维度提升团队执行力; ● 行为方面:通过集体共创,让学员在课程结束时承诺未来行动计划,便于课后检查与跟...
授课对象:部门主管、经理、总监
● 掌握人际交往与沟通的原则和规律,增强人际交往与沟通的能力 ● 学习人际交往与沟通的方法技巧,改善人际关系,提升团队工作效率 ● 提高中高层管理干部的职业素养,营造良好的工作氛围,塑造优秀的企业文化 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本...
授课对象:企业中高层管理干部
● 让学员可以掌握自我沟通从而突破思维局限,拥有很强的觉察能力; ● 通过训练让学员在工作、人际关系上创造丰盛成果; ● 学员工作效率和积极性的提升,为个人和公司的安全生产提供更稳定的保障; ● 学员可以在工作上的更具影响力、领导力,在组织...
授课对象:班组长及以上管理人员
为企业打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型团队,和实战落地的训练系统,帮助企业实现团队优势力量整合,发挥团队最佳状态和能量为企业打造出超强凝聚力团队,真正意义上实现企业“家”的文化和氛围,并增强解决以下问题的能力,员工...
授课对象:中高层管理者