职业素养提升训
帕特里克∙兰西奥尼曾在《团队协作的五大障碍》中提及“企业最根本的竞争优势不是来自资本实力，发展战略，也不是来自于技术，而是来自于团队协作，因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。”而我们知道，团队协作的水平是由他的成员职业素养与效能等决定的...
授课对象：全体员工
良好职业素养修炼——从优秀到卓越到超越
在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事，却忙不到点子上瞎忙 2. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 3. “推”：出了问题，推卸责任 4. “...
授课对象：企业的各层级
良好职业素养修炼——从优秀到卓越到超越
在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事,却忙不到点子上瞎忙 2. “怨”：遇到问题抱怨,不想办法解决 3. “推”：出了问题,推卸责任 4...
授课对象：企业的各层级
优秀管理者职业素养提升
作为一名优秀的主管，既要完成公司与上级交给的目标与任务，还要找准自身的定位，通过自我的改变与成长，成为员工的正面能量的来源和激发者，使所管理的员工快乐、服从、有效地执行任务完成工作。在此当中，如何打造高效的团队文化？让团队的气氛积极正面，愉...
授课对象：中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干
塑造高职业素养的6个好习惯
随着90后95后成为了职场主力！ 年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样。 此时企业给新生代的他们塑造的职业素养模式，也建立在他们的不同上，并在不同引导到与企业文化的匹配中，以便企业与他们的合作互动能更顺畅。...
授课对象：各企业、单位中基层领导、员工
管理者角色认知与职业素养
课程背景： 中层干部是企业的中坚力量和中流砥柱，起着承上启下的作用，既是战略的执行者，又是员工的管理者。中层的职责只有一个，就是带好你的团队拿结果。 带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型...
授课对象：中层管理者、企业先进的主管骨干成员
职业素养与阳光心态
新世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响，也直接关系到...
授课对象：社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士（全员）
向研讨借力，让思维闪光——运营主管职业素养与管理能力提升培训
合规是什么？合规是以风险为基础的合规，是管理科学，但合规离不开跟人打交道，因此合规也是管理艺术。本课程通过银行真实工作场景和真实案例贯穿始末，以“向研讨借力，让思维闪光”为核心，从自我认知、人员管理、风险业务把控、网点现场管理等多维度思维灵...
授课对象：派驻业务经理、运营主管、业务骨干及相关人员
《职业素养综合提升训练》
市场竞争越来越激烈，现代企业更加强调发挥全体员工的职业化精神，然而，企业管理者的压力越来越大，而下属却总是缺乏激情、敬业度差、沟通能力欠缺、无法持续有效的自我提升。 全面打造职业化素养，快速因应顾客需求，提升工作效率，是企业保持竞争力的重...
授课对象：企业中层干部和骨干人员
职业素养六项修炼
职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。 企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。 “只有每个...
授课对象：工作3年以上员工、中基层管理人员、新任管理干部
