本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题: 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法,掌握现代项目管理知识在项目中的应用; 2、具备项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力和管控力;...
授课对象:企事业单位执行层,包括总经理、项目总监、部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员等
本课程从产品研发的模式入手,深入浅出的阐析产品研发流程与项目管理体系、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问题之道。...
授课对象:研发经理\总监、,PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、其他需要项目管理培训的人员
向学员全面的介绍国际领先的研发管理体系,帮助企业了解如何系统提升研发效率。是学员在短时间内能够快速的找到自己企业研发效率提升的瓶颈所在,并带领学员一起探索解决之道。 ...
授课对象:公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部门人员等
了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。 学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。 快速建立信赖感12种方法,高效黄金沟通十法。 掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。 学会人际交往中控制他人情绪六步法。...
授课对象:企业员工、中高层管理者及希望提升沟通协调能力的职场精英。
为了进一步加强企业管理体系的高效运行,进一步强化各部门在管理体系运行中发挥的作用。不断提升管理体系有效运行的能力,增强各部门领导力、凝聚力、协同力、执行力,促进企业管理体系的升级和换版的需求。特开设培训辅导课程。...
授课对象:高中基层管理人员、内审员等
实现部门间的高效沟通,减少误会,促进了解,最终实现企业绩效目标!...
授课对象:各层级职员
掌握做一名高效而卓越的管理人员需要具备的各种方法与技巧。...
授课对象:中高层管理人员
提高企业内部各层级职员沟通技能...
授课对象:企业内部职员、管理层
1.提升学员的复杂问题解决能力、工作思维能力和领导决策能力。2.节约培训时间成本和学习转化时间成本。...
授课对象:1.中高层管理者和专业技能人员;2.参加过“问题分析与解决”相关培训,需要进一步提升的人员。
全面提升时间管理能力...
授课对象:各级人员