MTP-高效团队建设与管理
● 让学员掌握最为核心与前沿的团队建设与管理方法与技能； ● 使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值； ● 快速提升学员作为团队管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不同工作情境中...
授课对象：管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等
高效沟通与团队执行力打造
● 让学员掌握最为核心与前沿的沟通方法与执行技能； ● 使学员转换心态、调整思维，从而更好的凸显其团队管理中的沟通协作与执行推动价值； ● 快速提升学员作为管理者的执行意识并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不...
授课对象：管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等
项目管理-项目高效决策与规划执行
● 掌握明确项目决策目标的三个步骤 ● 掌握运用《登高类比法》找到更多项目方案的方法 ● 掌握运用《超级准则评估表》找到最佳项目方案 ● 掌握通盘考虑项目四元素应对项目变更 ● 掌握项目需求确认的常用方法 ● 掌握准确预估项目时间...
授课对象：各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等
桌面生产力-Excel高效办公应用
● 全面掌握Excel在企业日常工作上的运用 ● 结合大量实操演练提升Excel在工作中的实际应用 ● 提升学员在Excel运用上的高效性与可使用新 ● 掌握技能专业，快速进行数据分析，缩短工作时间，提升工作效率...
授课对象：常使用Excel，需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士：销售、生产、财务、人力资源、行政、审计等相关人员
办公效率提升之道 高效应用Word，Excel和PPT
● 全面了解Office在企业日常工作中的典型应用，领会Office使用方法技巧和应用思路启发 ● 结合大量企业工作中的典型案例提升Office在工作中的实际应用 ● 动手实操每个知识点，实战演练由易到难、清晰易懂，使学员真正掌握Off...
授课对象：Office用户；财务、行政、市场分析人员
高效采购管理
本课程可以帮助学员： ● 了解采购管理、合理的采购组织的重要性 ● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段 ● 了解供应商绩效管理的标准和方法 ● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢 ● 应用技巧和策略优化供应商管理 ●...
授课对象：企业总经理/董事长、副总、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
高效库存管理与库存降低技巧
本课程，可以帮助学员： 通过本培训，将使学员学会如何实施库存管理，尤其是库存控制方法及降低策略，有效控制库存和供应链总成本，提高企业对市场的快速响应能力，帮助学员从供应链管理目标出发，掌握库存管理的理论与方法，最终提升库存控制人员的管理水...
授课对象：企业物料管理、库存管理、仓储管理及供应链管理人员。
定点爆破，裂变发展—4.0 时代如何构建高效与高素质增员系统
● 用穿越历史的眼光，看清行业的发展；用升维思考建立新认知，重塑 4.0 时代的增员方略。 ● 问题导向，组织发展不成功的问题找出来，推演思路方法，问题就是解决之道。 ● 建立正确的适应新时代的增员方略，实现寿险组织经营的基因裂变。...
授课对象：团队长，团队精英，绩优代理人
高效沟通
了解沟通的底层原理和逻辑 学会分析不同性格的人的需求点，提升沟通力与影响力 用不带伤害的方式化解人际间的冲突 减少和消除沟通中的误会 提高沟通效率和效果，提高执行力和领导力 提升沟通表达能力，有效说服他人，...
授课对象：全体员工
沟通致胜——高效沟通技巧
学员掌握和各类人打交道沟通的基本原则，和本部门同事、其他部门同事、领导、下属、公司客户等等沟通时能够做到高效沟通； ● 学好沟通既能彰显学员自身的综合素质，又能提高工作效率，化解矛盾； ● 掌握解决问题的有效工具，提供和平相处的平台，帮...
授课对象：希望提升沟通技巧的服务岗一线人员、企业管理人员
