《5G商用卡位与商业模式创新》

《5G商用卡位与商业模式创新》

在当前众多新技术创造中,5G作为未来社会、经济的新基础设施,无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性,通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起,使人类...

授课对象:企业负责人、企业中层以上经营班子、创业者、5G及相关行业从业者

《新常态、新产业、新模式——基于新经济形势研判的商业模式创新》

《新常态、新产业、新模式——基于新经济形势研判的商业模式创新》

我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中,呈现一系列趋势性变化。在此背景下,“新常态”也会伴随新矛盾、新问题,“新常态”意味着新的发展环境的变化、新的动力的转换、新的发展模式的升级,这都需要我们采取新的战略来应对。在此...

授课对象:企业负责人及中高层管理人员

《运营之光—“互联网+”商业模式设计与营销》

《运营之光—“互联网+”商业模式设计与营销》

我们还在对互联网+徘徊不决的时候,阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异,因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点,马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资…不是传统企业老了,而是网络的世道太新!互联网越发展...

授课对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负

互联网思维及商业模式创新

互联网思维及商业模式创新

在互联网+背景下,市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌,旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整...

授课对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负

商业模式设计

商业模式设计

随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值,已经成为了一个关键的重要领域。 如何建立创新的商业模式和运营模式?如何定位客户和客户价值?如何整...

授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层

互联网+3.0:商业模式转型变革

互联网+3.0:商业模式转型变革

从PC互联网1.0,到移动互联网2.0,再到工业互联网3.0,互联网+在不断升级迭代,已经进入到互联网+3.0时代。互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统企业!19大明确提出要加快互联网、大数据、人工智能与实体经...

授课对象:致力于公司成长的企业各级管理人员

商业模式创新与竞争力提升——企业经营

商业模式创新与竞争力提升——企业经营

颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志,尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识,但是,纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧……在混杂上企业每天面临的各种各样的问题,让我们的头脑更加混乱,信息过载,良莠难辨。民营企业家普遍面临着...

授课对象:老板(董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员、财务负责人

资本模式:商业模式向资本和互联网的转型路径

资本模式:商业模式向资本和互联网的转型路径

在当今中国,“金融”与“资本”已成为炙手可热的词汇。随着资本越来越频繁地走入人们的视野,众多上市公司的总裁以及500强企业的高管开始拼命地学习与资本相关的一切知识。每一位企业家都深知:中国已经真正进入了资本时代。 与此同时,在资本时代之中...

授课对象:企业总裁、高级管理层

平衡管理与商业模式之组织六驱系统

平衡管理与商业模式之组织六驱系统

以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系,更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。根据“平衡管...

授课对象:企业中、高层管理者

5G时代+新商业模式创新与落地

5G时代+新商业模式创新与落地

你知道吗?“羊毛出在猪身上,让狗付钱”,这就是一种移动互联网5G时代下典型的商业模式。在互联网+时代下,外面的世界变了!企业面临的市场环境变了,企业的底层商业技术变了,移动互联网、大数据、人工智能AI及区块链等热点技术的出现使得旧的商业系统...

授课对象:董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员,企业集团中高层管理者及企业创业人员、主导该领域的政