提高对上、对下、跨部门沟通技巧...
授课对象:企业中高层管理者
l 理解沟通对组织的重要性 l 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 l 理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能 l 学会横向沟通的主要角色与方式 l 加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适...
授课对象:中高层主管以上干部
1. 高效沟通是领导者有效传递指令和安排工作的基本手段,低效能领导者往往对有效沟通缺乏足够认识,沟通手段、渠道和方式存在简单、粗暴、模糊等问题,对员工理解造成困难和障碍,进而影响到执行的效果。 2. 本课程旨在帮助领导者重新认识到沟通对于领...
授课对象:各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
打造团队合力 提升团队素养 ...
授课对象:各类组织单位团队成员
1. 掌握团队的基本特征,正确认识团队管理的重要意义和团队管理的核心发挥每个团队管理人员的潜能,提高团队管理的整体水平; 2. 掌握职业经理人的工作方法,组建高效团队,实现组织效率的最大化学习人员管理专业技巧,提高管理绩效; 3. 掌...
授课对象:中高层管理者、部门高潜力员工、储备干部
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧...
授课对象:副总经理、中层领导、培训经理、部门主管
1、了解沟通的概念,深化对管理沟通的认识与重要性,感悟人际关系的秘诀; 2、通过对沟通的实用技巧的分析讲解,掌握沟通的实用技术,从而有效地推进沟通工作的顺畅; 3、认识不同个性沟通风格,掌握跨部门沟通的要点,有效处理内部冲突,提高与他人交流...
授课对象:部门经理、主管和团队负责人,新入职员工等需要提升沟通能力的优秀人员
提升员工和管理者对自我及他人的沟通风格的认知。学习建立坦诚的沟通基础,运用聆听技巧,多层面的信息表达等方法避免沟通中的误区,准确传递沟通信息,实现沟通目标。课程还包括对沟通中情绪的认知和处理。课程后半部分将所学知识点应用到实用工作场景,例如...
授课对象:企业经理人,项目团队,员工,希望通过提升沟通技能来改善企业人际关系,团队氛围及工作能效。
本期课程涵盖形象塑造、商务礼仪与高效沟通技巧。...
授课对象:公司前台、销售等窗口单位一线人员。
通过管理工具在详实的案例实践解析,让学员能俯视当前经济环境下,企业效能提升的关键点------强化管理流程与执行力,才是企业组织成员抱团取火的出路,从而能发自内心的使用管理工具加强组织执行力,为企业创造价值。...
授课对象:中高层管理人员