指导学员开发出解决实际问题在课程...
授课对象:企业内训师 企业管理者 课程开发人员
提升企业内部讲师的课程设计和授课专业水平...
授课对象:企业内部讲师
提高中层管理能力...
授课对象:企业中层管理者
提升职能部门主管的选、育、用、留人的管理技能...
授课对象:各职能部门主管、经理
问题清零的理念和方法;目标体系建立的流程和方法;日清的方法;有效激励的方法;企业或部门文化落地方法。...
授课对象:企业管理者
1. 明晰管理者角色定位与职责,建立管理者应有的态度和意识,在工作中发挥管理者应有的职能。 2. 通过目标与计划推动,高效实施工作管理,创造高绩效。 3. 运用理性思维的工具与流程,进行问题分析与解决,处理管理工作中的各类问题。 4. 运用...
授课对象:企业中层管理者、后备经理、骨干精英
企业内部各级管理人员...
授课对象:1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; 2、良好的处理与上级、下属、其它部
掌握分析问题的思路、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案...
授课对象:中层管理人员,新任经理等。
全面提升管理人员管理技能...
授课对象:中高层以上管理者
1.产品质量到底是什么?或者说什么样的质量才是有品质保障的产品?产品质量又是如何来保证的?2.这些都必须通过质量管理的标准和系统化的管控过程,才能真正实现产品质量满足顾客的真实需求。...
授课对象:质量管理人员及相关人员