夏祯:C-MTP中层管理技能训练（综合介绍）

讲师资历

课程目标

提高中层管理能力

课程大纲

课程背景： MTP（Management Training Program管理能力训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。它融合了深厚的管理学、心理学和行为学，针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。 MTP训练课程在二次大战后引入日本，并得到了全面的推广。自战后至今50多年来，为因对时代的潮流，MTP训练课程也经过不断的修改。MTP训练课程目前是日本产业界最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部超出百万人次，对提升日本企业管理的水准、促进日本企业生产力大的提高、强化日本企业国际竞争能力，有着不可估量的推动作用。 MTP训练课程自引进国内后，得到了大量规模企业的认可和导入，中国国内已经有几十万名管理者参加或部分参加了该课程的学习，给中国企业的管理人员管理技能的提升起到了较大贡献。但MTP的内容，属于比较简单与基础的，广大管理者学习后感到还需要掌握更多、更适用的管理方法与思路。 鉴于此，我们根据日本MTP课程的思想精髓，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，并撷取多位管理大师的精华，开发出『C-MTP管理技能训练』（China Management Training Program基础管理能力训练计划）这套适合中国本土管理人员的训练课程，包括：BMTP\EMTP\SMTP三大系列，分别对应初级管理者、中级管理者、资深管理者三个层面的管理重点，充分结合管理者在不同管理层次上的三大工作对象（人员、事务、方向），有针对性地进行培训，持续提高其管理水准。 已经接受过本训练课程体系全部或部分内容的企业有： 中国电力科学研究院下属多个研究所、总参第六十研究所、南京南瑞电气股份公司、南京南瑞继保公司、国电南自股份公司、金智科技股份公司、天泽信息股份公司、赛维LDK太阳能公司下属多家企业、江苏好孩子集团、维格娜丝时装股份公司、巨化集团…… YKK投资（中国）公司、伊藤忠商社、丸红商社、日东电工、思康博…… 浦发银行（南京分行、长春分行、沈阳分行）、招商银行南京分行、中国银行河南多家分行、三菱东京日联银行、工商银行多家地区分行…… 大量企业内部培训实践证明，这是一套适合培养中国人综合管理能力的训练课程。C-MTP正在成为我国企业界提升综合管理能力训练的重要课程。 课程特点: C-MTP训练课程，不仅注重学员获取知识（管理的概念、原理、理念讲授及讨论），同时注重学习掌握解决管理中的现实问题（案例分析及角色演练），并强调课后的实际操作，从而真正达到“知”、“行”合一的培训效果。 担任本课程的讲师，具有丰富的企业管理实践经验，善于将艰涩的管理理论做深入浅出的通俗化的讲解，引导学员更容易地理解管理理论和技巧，让学员学习到最实用的管理技能。 培训方式： 结合课堂讲授、关键点提问、实际案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。 课程适合对象： 没有参加过系统的基本管理认知培训的主管，各职能部门经理、总监，以及希望从事管理工作的人员。 课程架构： BMTP/EMTP/SMTP三大模块，各安排12单元，每个模块均设置为3天*6.5课时/天。 企业可以针对公司现有管理者对管理能力的掌握情况，对课程内容进行适当的删减。