《职场精英的时间管理与高效工作（工作坊）》
● 塑造学员时间管理意识，明确高效工作行为的标准，摒弃非职业化行为，做职业化精英 ● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾，摆脱拖延症 ● 提升学员的自我管理能力，践行深度工作理念，提高工作效率 ● 帮助学员建立系统思考模式，提升时...
授课对象：中高层管理干部、职业经理人、管培生等
《信任型工作关系建设与高效沟通协作》
● 理解互联网时代沟通的新趋势、新特征，掌握辨析沟通中关键信息的方式方法； ● 掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段； ● 快速提升学员与不同行为风格，不同层级的各类群体，在不同场景下的协作效率； ● 通过多个实战案例的演练，帮助学...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
《行动学习项目工作坊》
过行动学习的项目，可以让团队成员在管理中学习，在学习中反思，在反思中成长，最终达成卓越绩效。● 帮助企业未来型领导力的人才，实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力，增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握...
授课对象：中高层管理者，基层管理者、骨干员工等
《团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法》
企业： ● 保持战略聚焦，驱动员工目标主动与组织目标对齐 ● 确保企业经营管理目标得到正确理解和有效拆分 ● 有利于集中公司资源和注意力，完成关键任务 ● 培养员工的目标结果意识和团队协作沟通能力 员工： ● 能够更高效地完成目...
授课对象：部门主管、经理及以上管理人员
《时间管理与工作效率提升》
● 增强时间管理意识，树立危机感和紧迫感 ● 找出浪费时间的原因，避免瞎忙，让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法，提高工作效率及效能 ● 制定有效目标和计划，合理安排时间，确保目标达成 ● 养成良好的工作习惯，学习使用时间管...
授课对象：整天忙碌，工作效率低下的人
《行动学习工作坊----全脑思维与问题解决》
● 如何从全新的角度看待问题； ● 如何更清晰准确地界定问题； ● 如何利用全脑思维协同思考分析问题、解决问题的能力； ● 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决； ● 如何简单、系统而有效地解决问题。...
授课对象：中高层管理人员
《行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进》
本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素，了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源，并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选，计划执行的方法和工具，优化员工行为，从而提升组织绩效！● 方法和工具：掌握如何制定目标、目标关键因...
授课对象：团队中高层管理者
《行动学习工作坊—促动师与促动技术》
● 了解行动学习历史渊源及发展 ● 了解行动学习概念与应用价值 ● 了解促动师的3大角色与4大心法、12条核心原则 ● 了解促动师的6大核心要素和7大流程 ● 掌握行动学习核心促动技术：头脑风暴多样化操作、观点与高质量事实、3why...
授课对象：骨干员工、各层级管理人员
《目标管理与工作效率提升技术》
《目标管理与工作效率提升技术》课程，意在帮助企业员工，特别是管理干部树立正确的工作观念，合理利用时间提升工作效率，达成工作目标。真正做到对于个人，管理好目标就是成功的人生；对于企业，管理好目标就是巨大的财富。● 理解目标管理与工作效率提升的...
授课对象：企业各部门各层级管理者、储备干部、骨干员工等
《积极心理学：快乐工作，打造职场幸福力》
★ 洞悉内在的终极需求及目标，找准职场工作的内在动力与价值感； ★ 改善消极情绪，努力塑造积极情绪，感受职场幸福； ★ 减少职场冲突，和谐人际关系，减少内在能量的消耗； ★ 觉察自我的工作价值感与意义感，努力为自己而工作，创造成就感受...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层； 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队； 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业； 4. 其他希望提升自我，完善自我，提高生活质量和工作绩效的人群；
