精炼产品销售话术,设计成交策略,提高销售技能,提高销售成交率...
授课对象:总经理、营销总监、销售经理、业务人员 、店长、营业员、导购员
提高导购员销售技能和销售方法;帮助店老板提升对导购员管理水平,提高店铺销售业绩...
授课对象:导购员、营业员、工厂总经理、 经销商、实体店老板、销售人员
n 明确服务与营销相辅相成的关系,学会以服务促销售; n 积极塑造良好的主动服务营销心态,严格遵照服务规范和服务礼仪进行服务; n 提升自身的沟通技巧,为服务营销奠定良好的基础; n 掌握客户心理分析,针对不同类型的客户要采取不同的应对方法...
授课对象:装维员、营业员、店长、客户经理
1、全面提升服务人员的主动服务意识。 2、深入理解各渠道客户服务特点; 3、掌握各服务界面营业员的服务沟通技巧; 4、掌握有效提升客户满意度的方法和技巧 5、掌握服务场景的关键时刻 6、掌握投诉处理的原则、流程和技巧。 7、掌握营业厅在售产...
授课对象:营业员、店长、客户经理
1、使学员理解企业培训师的角色定位、责任使命,对于企业发展和组织经验传承的作用。理解培训工作在企业整体战略定位中的重要意义,了解合格的培训师应当承担的责任和应该具备的能力素养。 2、使学员能够基于企业需要独立设计和开发一门课程,并将课程设...
授课对象:企业内训师和职业培训师
全面提升门店销售人员的销售技能和销售实战能力...
授课对象:商场、连锁店、门店、实体店老板 店长 店面销售人员 导购员 促销员 营业员 卖场销售员 专卖店销售人
提升中层管理督导能力,打造高效工作团队...
授课对象: 酒店各部门各级管理者、销售经理、资深员工
了解创新能力提升模型;掌握创新所需五项技能...
授课对象:企业全员适用
1、 陈述中高层管理者的角色定位及所需管理技能 2、 运用团队构建、管理及激励的有效方式方法 3、 运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能...
授课对象:适合新晋升的企业中高层管理者,未经过系统训练的企业中高层管理者,以及希望提升管理技能的职业人士
1. 明确团队建设特征与成员特点 2. 掌握沟通的三个环节 3. 掌握并运用指导的方法4. 了解激励的五种理论5. 明确授权的基本原则及适合...
授课对象:企业各级管理人员