《金牌店长之现场管理效能提升》
● 掌握目标分解的方法，将目标变成行为，便于跟进和完成 ● 掌握员工带教流程，快速提升员工技能，利于员工成长 ● 掌握高效的门店例会，推动店铺各项工作的推进 ● 学会练货流程，提升店铺人员专业技能 ● 获得一套完整的精细化流程的标准...
授课对象：店长、督导、终端管理者、零售商
《一剑封喉金牌销售 ——精准营销系列课程》
● 完整覆盖金牌销售人员的整个成长周期需要的技能 ● 从现实案例中掌握金牌销售的必杀技能 ● 丰富的实战技巧与场景应用，直接套用工作中，提高效率 ● 透彻分析消费者心理及应对，有效促进成交 ● 强化销售人员情商态度的职业化转换 ●...
授课对象：营销工作实践者/销售工作管理者
《渠道为王——金牌经销商开发与管理》
本课程共分经销商的“理”与“管”上下2篇，2个模块，着重从经销商管理实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论，全面揭示经销商管理日常工作的本质与问题的核心，并帮助学员：专业、系统、前瞻、实效的经销商管理...
授课对象：销售主管、销售代表、市场一线销售人员
《打造门店金牌店长系统提升特训营》
本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是...
授课对象：店长、门店老板
《金牌班组长综合管理能力提升》
● 让学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位 ● 让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力 ● 让学员掌握班组长的沟通技巧 ● 指导学员掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员的打造优...
授课对象：车间主任、班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员
《统合综效——金牌班组长的五项修炼》
★ 明确班组长管理角色认知，避免常犯的角色错误 ★ 让资深员工掌握科学的工作教导的方法 ★ 提升班组长的处理员工关系的能力，不是以罚代管 ★ 掌握科学发现问题、寻找真因、解决问题的综合能力...
授课对象：中基层管理干部
《卓越现场与金牌班组长 ——火车跑得快，全靠车头带》
● 正确认识班组长的角色 ● 了解如何进行工作任务安排 ● 掌握工作激励的方法与要点 ● 掌握沟通的技巧与方法 ● 了解团队建设的重要性以及具体方法 ● 了解现场管理的工具与方法 ● 了解现场改善的步骤与方法 ● 了解班组日常...
授课对象：现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、关注中基层管理者成长的主管领导
《金牌班组长的五项修炼》
1. 让学员对现场管理有更为系统的理解和认识,熟练掌握管理者如何工作教导的技巧，为生产效率的提升发挥更大的作用 2. 认识人的本性，做到有效沟通提供系统训练 3. 提高团队执行能力 4. 通过心态的调整，让责任心更强，班组建设更扎实 ...
授课对象：班组长、中基层管理人员
《金牌班组长修炼》
本课程提供的不仅仅是心态方面对个人的要求，更是对企业系统层面提出可行的管理控制模式，打造企业控制力和凝聚力。陶建科老师课程内容已经在数十家企业的管理咨询实践中得到验证，效果显著！● 直面管理实质问题，并从咨询角度系统给出工具和答案 ● 掌...
授课对象：现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与生产是团队做出来的
《金牌客户经理（理财经理）特训营（5天完整版）》
★让理财经理学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系； ★让理财经理学会营销自己，迅速建立客户的好感与信任；...
授课对象：零售银行理财经理
