《巧用“七精”营销法提升品牌培育效率》
● 让客户经理了解品牌培育现状； ● 帮助客户经理提升品牌培育效率； ● 帮助客户经理提高品牌营销水平。...
授课对象：一线客户经理
《点石成金—生产现场效率快速提升实战方法（车间现场篇）》
● 企业各职能部门如何为生产效率提升做好自身准备工作 ● 企业真正要做到效率提升应该拥有的效率理念 ● 生产效率提升的流程如何改造与做好保障工作 ● 如何从调动人的因素来提升生产效率 ● 如何从企业空间、时间两大维度提升生产效率...
授课对象：企业老板、生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员
《降本增效---精益生产与效率提升》
● 掌握精益生产改善框架与方法 ● 识别并消除现场七大浪费 ● IE七大手法的实际运用 ● 掌握常见ECRS四大手法提升现场效率...
授课对象：生产管理者、基层班组长
《改善的基础—一线主管向5S管理要效率》
● 5S导入的13或14步骤（实用性很强） ● 让5S长效导入,形成标准化； ● 5S推行五步法，易学. 易用,将理论转化成实践，改善效果明显； ● 通过学习整理的三大工具. 整顿的五点方式，现场管理者可以带动员工进行现场改善； ●...
授课对象：生产部门主管、一线主管
《创新思维改善与生产效率提升》
本课程引导学员推进问题解决理念的创新，掌握问题解决模式与问题解决创新的方法与途径，提高创新思维能力,提高企业现场管理的效率！▲ 了解创新的定义及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式 ▲ 掌握六大创新思维模式 ▲ 掌握创新工具结...
授课对象：企业中基层管理人员：经理、主任、班长、组长、工艺员、IE
教练式沟通 --200%提升沟通效率
1、认识教练式沟通与传统沟通的差异； 2、了解EI与高效沟通的关系并学习情绪智力提升技术； 3、通过自我觉察能力训练进而提升情绪技能，成为高情商领导者； 4、学习聆听的三个层次，通完学习掌握3F聆听技术； 5、认识4P风格，用4P策...
授课对象：中高层管理者
时间管理与工作效率提升
<p>1、了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想；<br/>2、掌握时间管理的工具与技巧；<br/>3、有效利用时间，提高工作效率及效能。<br/><br/></p>...
授课对象：企事业单位管理人员，政府机关人员
现场改善与生产效率提升
1、建立精细化标准工时,标准产能； 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机...
授课对象：制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部
时间管理与工作效率提升
<p>1.了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想；<br/>2.掌握时间管理的工具与技巧；<br/>3.有效利用时间，提高工作效率及个人效能；<br/>4.充分利用时间，合理安排工作与生活，提高生活质量。</p>...
授课对象：企事业单位人员，政府机关人员
现场改善与生产效率提升
本课程学员将会学到以下知识： 1.掌握生产线平衡 2.快速换模 3.IE技法的实际运用 4.测算并提升生产节...
授课对象：生产管理者、基层班组长
