《外拓营销实战训练》
★针对典型四区客户，掌握一套科学有效的开发与营销流程； ★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——金融顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系； ★掌握针...
授课对象：零售银行客户经理
业绩倍增——情景外拓营销五见客
1、了解国际国内银行业的发展趋势和柜员营销人员心态； 2、掌握并妥善处理柜员日常工作中与营销密切相关的三个冲突，即：营销与服务、业务速度专业能力的冲突； 3、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略，做到需求导向的产品推荐 4、掌握...
授课对象：银行柜面营销人员、大堂经理
外拓精准营销 辅导方案
1. 思维转型：打破固有营销思维，帮助学员建立系统的外拓营销认知 2. 系统布局：建立外拓营销体系，学会外拓经营的战略布置 3. 能力提升：帮助学员建立并培养一支优秀的外拓营销队伍 4. 客户思维：培养客户思维导向，学会策划个性化. ...
授课对象：营销条线管理干部、支行长、网点负责人、营销团队、客户经理等营销条线人员
银行营销—外拓营销、沙龙活动及全方位客户拓展的实施路径
1．通过高级管理人员以及支行行长和业务骨干的培训，来开阔我们的思路，了解同业竞争态势。 2．通过培训，提高我们的营销技能，并身体力行地去抢市场、卖产品。 3．通过培训，提高网点管理能力和营销能力，培养一支忠实践本行文化的骨干力量。...
授课对象：分行业务主管、二级支行行长（网点负责人）、客户经理、理财经理
《不良资产“外拓清收落地突击”项目》
● 力争短期内集中清收逾期贷款，压降不良 ● 依法清收、征服老赖，优化辖区社会信用环境，创建良性健康金融生态 ● 为银行打造一支训练有素、专业合规的清收军团打下坚实基础 ● 通过外拓清收实战，切实掌握上门清收的各类技巧 ● 帮助银行...
授课对象：资产保全人员、客户经理、信贷经理、支行行长等
主动出击，抢夺阵地——商业银行信用卡外拓营销技巧
● 了解我国信用卡行业发展背景 ● 当前监管机构对信用卡行业的解读 ● 掌握并运用外拓营销套路、开展营销 ● 运用多元化外拓营销 ● 深挖客户背后的潜在价值，使其推荐更多的客户 ● 识别前端营销风险，避免潜在风险...
授课对象：商业银行外拓客户经理；信用卡中心营销团队主管. 客户经理
外拓营销3.0项目
梳理流程，建立长效营销管理机制，提升客户经理能力，让客户经理敢开口、会营销、有业绩、可固化。...
授课对象：银行员
对公业务营销外拓实战训练项目
围绕“一个中心”：以服务中小客户为中心 加强“两项互动”：“银企合作，互为伙伴”的互动策略 “公司金融、个人金融”的联动销售 开拓“三大创新”：服务创新、营销创新、流程创新 实现“四个提升”：基础客户提升、网点存款贡献度提升、网点公司...
授课对象：导入网点支行行长、对公客户经理（人数限制在12-24人）
银行外拓菁英锻造
● 将成熟、成功的外拓营销方案，通过培训、演练、讨论、沉淀等形式，达到效果最大化； ● 进一步拓宽网点经营与客户开发思路，通过了解同业竞争中的优劣势，增强沟通砝码 ● 提高员工外拓营销信心，配合行里指标要求，身体力行地去抢市场、抢客户、销...
授课对象：综合客户经理+公司客户、个人客户经理+信贷人员+市场拓展人员+外拓营销人员
外拓营销
梳理流程，建立长效营销管理机制，提升客户经理能力，让客户经理敢开口、会营销、有业绩、可固化 。...
授课对象：股份制银行、农商行、农信社、邮储、城商行等
