培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业中高级管理者及物流从业人员 |
授课方式 | 内训 |
培养造就优秀的物流企业家,建设一支物流职业经理人队伍????
(1) 培养造就优秀的物流企业家。围绕发展具有国际竞争力的大型物流企业集团的 目标,加快培养一批职业化、现代化、国际化的物流企业家。以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心,大力提高物流企业家素质。(2) 建设一支物流职业经理人队伍。党中央和国务院要求,“全面推进职业资格证书制度,加强职业资格的统一管理”“建立社会化的职业经理人资质评价制度,加强规范化管理”。(3) 培训量大、面广的物流专业管理人员,如交通运输、仓储、包装、港口、海关、配送中心、物流中心、分拨中心、物流园区、物流信息平台等不同的专业物流管理人才与专业物流工程人才。课程大纲:单元一: 供应链管理概述1.1 供应链与供应链管理1.2 供应链管理的主要活动1.3 本教材包含的内容1.4 案例:海尔通过供应链管理提升企业竞争力单元二:供应链战略管理2.1 企业战略与供应链战略2.2 设计具有竞争力的供应链2.3 供应链网络规划2.4案例:ZARA的急速响应供应链单元三:供应链计划管理3.1 供应链需求预测与管理3.2供应链需求与供应计划3.3供应链库存计划与管理3.4案例:戴尔的供应链库存管理体系单元四:供应链运行管理4.1供应链采购管理4.2供应链生产管理4.3供应链物流管理4.4案例:利丰的供应链管理模式单元五:供应链管理管理5.1供应链协同管理5.2供应链可视化管理5.3供应链风险管理5.4案例:沃尔玛与供应商的供应链协同关系单元六:供应链绩效管理6.1供应链流程管理6.2供应链策略成本管理6.3供应链绩效评价6.4案例:惠普供应链的优化与绩效评价单元七:供应链管理趋势7.1全球供应链管理7.2电子供应链管理7.3绿色供应链管理7.4供应链金融