周耀龙:非财务经理的财务管理

讲师资历

课程目标

将财务管理思想融入到日常管理工作中

课程大纲

【课程背景】财务陷阱?明赢暗亏！财务只是简单的记帐工具吗？财务与业务部门之间能用哪些共同语言进行沟通？财务是一个“大财务”的概念，公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务管理技能。利用财务信息提高企业经营管理决策水平。用财务的手段改善公司内部控制，则可以更好地增进公司的价值，提升管理绩效。非财务人员掌握一定财务知识后，可以换位思维，更好与财务人员沟通与交通。财务的终极目标是创造价值。非财务人员运用财务工具，进行商业决策，继而创造价值。非财务人员运用财务工具，分析历史经营表现，预测未来经营策略，制定具有竞争优势的商业决策。【培训收益】了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率提高资产管理水平，提高资产运行效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法掌握风险和控制理论，有效规避企业经营中的风险【课程大纲】模块一：财务基础知识及财务管理目标1．会计与财务的比较2．财务管理目标的具体内涵3．企业管理者必须掌握的基本财务知识模块二：快速读懂三大财务报表1．企业会计报表的构成2．资产负债表的阅读及资产结构分析3．利润表的阅读及利润分析4．资金流量和资金流量表的阅读5．会计报表之间的关系模块三：快速掌握财务报表分析1．财务分析的方法2．企业盈利能力分析3．企业偿债风险分析4．企业资产周转效率分析5．企业造血能力分析模块四：高效的企业资产管理1．应收账款的管理2．固定资产的管理3．企业存货的管理4．高效的资金管理模块五：建立全面预算管理体系1．全面预算管理的功能2．全面预算编制的体系3．预算目标的确定4．预算的执行5．预算的调整模块六：企业内部控制与风险防范1．企业为何需要内部控制2．内部控制的六大原则3．内部控制五要素4．内控活动的八大方法