周圣凯:TTT企业内训师培训标准教程

讲师资历

课程目标

传承组织智慧，提升领导者、培训师话语影响力

课程大纲

TTT企业专业培训师基础教程（三天）   主讲：周小富 会道者，一线藕丝牵大象；盲修者，千斤铁锤砸苍蝇 1套职业标准，2级课程体系，4步训练阶段，5大实效模块，8重能力模型，36节讲授单元，72条心法要诀，100余项实用技巧，300余个价值亮点……令人叹为观止的TTT内标教程，助推企业发展！ 一、修己：内外兼修  形神兼备 1.1 外修——风范塑造 n  课程行为风范 l  心法：装腔作势 l  身法：聚精会神，昴扬向上 l  手势：大开大合，以姿助势 l  步法：规行矩步，移动有向 l  眼法：出神入化，点面结合 l  说法：三五成群，断断续续 l  礼仪：从容不迫，魅力无限 n  职业形象管理 1.2 内修——心法理念 n  TTT核心理念 l  首善 l  区分 l  乐从 l  对接 l  感如 l  分享 n  有效训练 l  方向：组织期待与学员需求 l  效果评估：目标和工具 l  三目的：传道授业解惑 n  自我情绪管理 l  紧张：情绪反应 l  怯场：行为表现 l  压力：内在感受 n  课堂禁忌 l  关系禁忌 l  态度禁忌 l  行为禁忌 l  内容禁忌 n  职业养成模型 二、  主控：控课控他  收放自如 2.1 控课——象印话后 语言表达 n  表达心法： l  拿捏有度 板散结合 n  情绪语言基础 l  吐归 l  含咬 l  断连 l  轻重 l  缓急 n  课堂呈现能力 l  表达力 l  挑战力 l  创新力 l  变通力 l  洞察力 l  感召力 n  课堂训练核心 l  三大要素 l  三大意识 l  三大关键 n  培训师的职业角色 l  三大角色——编、导、演 n  情绪语言要领 l  理性表达 l  感性表达 n  故事演绎：情理并茂的技巧 l  主题铺垫 l  角色定位 l  摹情摹景 2.2 控他——互动技巧 现场掌控 n  掌控心法 l  眼勾手抓 话打声拉 n  成人学习特点 l  好面子：尊重学员 l  求实效：关注需求 l  重经验：反思常识 l  强思辨：点到为止 l  易疲劳：启动注意 l  常遗忘：总结回顾 n  场控技巧 l  场意识和场感觉 l  预先框定 l  异声拢场 l  由点带面 l  敌意化解 n  巧问妙答 l  提问:：明知故问 l  应答：答非所问 l  互动基本功：积极回应 n  创新说法技巧 l  说文解字 l  旧说新语 l  数理新解 l  象限分析 n  建立关系的技巧 l  鼓掌问候 l  互动握手 l  自我介绍 l  学习组织 l  团队竞赛 三、  渐修：效果深化  知行合一 n  重建心法 n  探究本源 反思常识 n  表达突破 n  思维突破 n  表达突破 n  纠正表达 n  概念表述 l  C．A．S．S模型 l  辨别：把握核心概念 l  变通：观点立于角度 l  延伸：说法蕴含观点 n  话语影响 l  话语系统－表达影响 l  话语概念－重建说法 l  语感口诀－余音绕梁 l  顺口溜与单字诀 n  智慧沉淀 l  总结 l  提炼 l  加工 n  结构心法 l  粗枝大叶 妙趣横生 n  内容纲要架构 l  要点：问题线索 l  层次：话题范畴 l  方向：主题领域 n  要点讲授模型 l  纲要、演绎和资源