段磊:《情商与领导力》公开课及内训

讲师资历

课程目标

1、了解领导者应该具备的能力素质，剖析自我，有针对性地自我提升。 2、掌握领导力提升的方法技巧-领导者五大能力及情商修炼。

课程大纲

《情商与领导力》 课程背景： 面对竞争激烈的市场环境，一个组织能否存活下来，能否在激烈的竞争中获得竞争优势，实现可持续发展，在很大程度上，取决于组织领导者的领导力。领导者卓越的领导力，能够引领组织全体员工，在复杂迷茫的环境中确定自己的战略目标，找准正确的发展方向，制定并落实发展计划，抢占超越竞争对手的先机。领导力对组织的发展至关重要，但是领导力是因地制宜、因时而变的能力，如何诠释领导力、何种素质是领导者必须具有的素质，是一个与时俱进的概念。所以，新经济、新组织、新员工等新环境下需要新的领导力。 课程目标： 1、了解何为领导，领导者与管理者有什么区别，初步建立领导意识。 2、掌握领导力的核心本质，准确定位自己的领导风格。 3、了解领导者应该具备的能力素质，剖析自我，有针对性地自我提升。 4、掌握领导力提升的方法技巧-领导者五大能力及情商修炼。 课程大纲： 第一单元：领导力基础 一、认知领导 1.领导内涵 2.领导者概述 3.领导者与管理者区别 二、透析领导力 1.关于领导力的错误认识 2.领导力是什么 3.领导力与影响力 4.领导风格定位 三、领导者素质及能力模型 1.卓越领导力具备的素质 2.领导者能力模型 第二单元：提升领导力—五项修炼 第一项修炼：决策力 1.决策力重要性 2.正确决策的思考原则 3.正确决策的流程 第二项修炼：执行力 1.领导力与执行力的内涵及关系 2.领导者出现执行力不足的原因 3.提升执行力策略 第三项修炼：凝聚力 1.领导凝聚力来源 2.建立团队凝聚力七种方式 第四项修炼：培育力 1.育人的主要任务：“育才、育心、育文化” 2.育人的技巧：培养、激励、沟通的艺术 第五项修炼：自省力 1.领导者自省七问 2.领导者提升自我管理方法 第三单元：情商与领导力 一、情商概述 1、情商内涵 2、情商构成要素 3、 情商与智商 二、情商与领导力 1、情商对领导者重要性 2、情商与领导力关系 3、高情商领导者特质 三、领导者情商修炼 1、领导者学会如何管理情绪 2、情商修炼，提升领导力的举措 一、     段磊博士介绍 1.  北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授，中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事，获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管理咨询专家、杰出管理贡献人物等荣誉称号数十个； 2.  中国第一家管理咨询上市公司（汉哲咨询：832830）的创始人及董事长，旗下全资及控股公司十余家。汉哲咨询集团总裁、北京宏毅投资总裁，国内外多家企业的投资人，多家企业的长期战略顾问，企业家型实战派讲师； 3.  著有《战略编制与研究：聚焦十三五》、《企业集团管控：理论、案例与实践》、《依法治企：企业制度与流程建设方略》、《人力资源四维审计》、《分股合心：企业股权激励设计》等管理类专著十余册； 咨询及培训的客户超过1000家，包括：东方航空、中国建设银行、中国国家电网、宇通客车、万达电影院线、绿城建设、国寿投资、北控集团、首创股份、可口可乐、东风日产、北京奔驰等，帮助多家企业成功实现战略转型与快速扩张。