培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业法人、董事长、总经理、股东 |
授课方式 | 内训 |
让投资人、员工与公司成为:利益共同体、 事业共同体、 命运共同体。彻底解放老板!
1.解密公司新老股东架构多少比较合理? 2.解密如何设计股权之间的“责、权、利”? 3.解密股权激励员工该从哪些方面入手? 4.解密如何利用商业计划书轻松股权融资? 5.解密如何设计合伙人股权的进入和退出机制? 6.解密公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法? 7.解密家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革? 8.解密如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入? 9.解密企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计? 10.解密如何通过股权合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼并?