| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 总裁、总经理、财务管理者、人力资源管理者、公司中高层管理管理人员等。 |
| 授课方式 | 内训 |
1、端正员工工作心态，实现自身价值 2、有利于经管者关注企业长期发展 3、留住人才吸引人才 4、降低即期成本支出 5、绩效大幅改进，业绩倍增
1. 股权激励的4个特点 2. 股权激励的4大误区 3. 非上市股权激励的4个特点 4. 非上市股权激励的6大作用 5. 非上市股权激励坚持4项基本原则 6. 非上市公司股权激励实施的4个困难 7. 3段6步构建非上市公司股权激励； 8. 一阶段进行组织变革的3个必须 9. 二阶段推行考评机制的2个无敌风火轮 10. 三阶段股权方案落地的6个锦囊 11. 设计非上市公司股权激励12E模型~~12个要素 12. 设定股权激励额度的5个核心工具
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