徐耀璘:预见未来，企业文化再造与升级

讲师资历

课程目标

文化升級來支持產業的升級

课程大纲

预见未来，企业文化再造与升级移动互联网+时代下，您的企业文化需要如何调整呢？培训背景诚如马云预言三年内会有五成的中小企业倒闭，高强度的竞争，导致企业遭遇新时期的换血潮，像一个封建王朝的结束，转移到共和国一样。世界500强中，维持持续性竞争力的关键，就是不断对企业文化的再造与升级，过去500强如柯达、诺基亚等企业的灭亡，没有对趋势应变与对组织变革的文化基因所导致。过去的管理与经营方式您还在用吗？您的企业对变化会抗拒吗？准备好接受时代的冲击吗？您的企业文化是否支持未来的变革呢？未来企业的竞争力来自什么？人才！而企业内人才的竞争力将决定企业未来。你的企业文化，是否能让人才为企业所用，又释放人才的潜能呢？企业文化的再造与升级，是预测与改变企业命运的金钥匙，也是企业中长期发展的主要瓶径，更是导致企业变革失败的主要原因，是否仍然被您的企业高层忽视呢？打造未来的企业文化、使命、愿景与核心价值，是当前企业的发展、变革、转型与升级的关键成功因素。 【课程介绍】  主旨：人才决定企业的竞争力，经营企业，就是经营人，就是经营文化。人才内涵是企业的根本，本立而道生，人才行为是企业之纲纪，纲举目张。本立：君子务本，透过适合中国国情的企业文化构建，唤醒灵魂，重塑企业精神建设，建立价值系统，设定指导方针，开启员工的智慧、格局。道生：建立清晰可见与简单合理的价值系统，无形中引导员工的行为，提高员工的共识与忠诚度，增加领导力与强化执行力。纲举：人才的竞争力决定企业的未来。方太企业文化重塑与落地，仅三年半，从零到四亿，成为行业第二，打造出企业奇迹。促进团队共识与组织学习、培养创造力与行动力，打造高效团队，聚焦企业目标，落实企业文化建设，实践企业愿景！目张：纲举才能目张，企业文化建设，解除企业生存的隐患，消除企业发展的瓶颈。加多宝面对广药集团的出击，靠的就是企业文化的支撑，让企业化解危机，再次扩大市场占有率。企业文化建设，让企业良性成长，轻松管理，突破重围，改变命运，打造出百年企业的根基。【课程价值】    经济社会转型期，企业需要带着目标且充满热情的员工，强渡难关，创造奇迹。引导企业管理者建立正确的核心价值观，帮助企业掌握以文化的精髓，先进而实用的企业文化之导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能，善于抓关键环节，整体推进，以此形成被全体员工所接受并内化的企业文化。培训内容一、     本立：21世纪企业文化塑造方式1、         企业文化的同化作用与整合作用2、         企业之本，心智阶梯与文化冰山3、         企业文化重塑企业核心竞争力4、         案例：20年前的三星电子如何由三流企业变成超一流企业？二、道生：卓越企业的文化模型1、        企业文化与人才培养新趋势2、        卓越之道，企业的文化提炼3、        企业文化与企业战略的关系4、        案例：卓越企业文化的原型三、纲举：企业文化的提炼及企业的导航系统1、         企业使命的基本特质与可检测性2、         案例：三星电子与联想计算机3、         企业核心价值观的基本原则与测试法4、         案例：海尔与迪斯尼5、         企业愿景之蓝图规划与可行性测试6、         企业五大目标之规划7、         案例：上海商贸公司之规划8、         活动：我的企业文化提炼四、目张：百年企业靠文化1、         21世纪企业领导新趋势2、         案例：德国3M公司与海尔3、         活动：汇聚企业文化4、         企业的无形资产的积累5、         总结：百年企业的智慧课程主讲2  徐耀璘2  徐老师，有多年的行业研究经验，精准预测了数个行业的发展趋势，与行业转折点的事件，他对行业分析的定义：「对市场做侦测，对趋势做预测」更干净的表达就是四个字，「侦测、预测」。2  台北市政府与台湾真理大学商学院教授，以「资深产业顾问」之名，邀请徐耀璘老师，演示产业的趋势预测。台湾的权威商业杂志《天下杂志》采访过他。台湾的权威学术期刊《产业论谈(TSSCI)》也收录了他的文章。台湾权威的商业电视台，非凡与东森电视台，更多次采访过他。在商道新思维、产业趋势分析、企业文化建设、品牌识别传播、私董会解决问题模式等有多年企业教学与研究的经验。中国私董会研究院，创院院长。北京大学，品牌识别与传播课题组主任，主要的工作：企业咨询与培训。事业愿景：让中国的品牌遍布天下。将企业文化、创业情怀、商业模式、问题解决、领导模式、顶层设计、价值主张、产品设计、用户互动、顾客感动等，化成品牌故事，文字、图像与影片的传播，为您吸引资本，获得用户与顾客的信赖，让中国的品牌遍布天下。课程特点课程由浅入深的引导，可分为六个步骤，故事、喻理、示范、演练、测试、复习。互动的学习、启发的引导、幽默的故事、生动的举例、精彩的讨论、体验的活动、正能量的传递。使知识、心法与技能，以既有效，又有趣，深入启发，让学员自己发现智慧，激发潜能，确保学员可以应用于工作与生活中，确保企业凝聚更大的战斗力。