郭勇军:逸马家具顾问集团——2012年家居业专业内训课程表

讲师资历

课程目标

促进企业人、事、物健康成长，实现时期战略目标

课程大纲

逸马家具顾问集团——2012年家居业专业内训课程表 1、家居业企业文化系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；公司各部门管理层；全公司员工。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具转型期，如何重塑企业文化》 《家具企业组织管理与企业文化》 《家具企业文化建设与管理》 《如何激励并塑造家具企业员工》 《如何成为合格的家具企业人》 《家具企业文化塑造与职业团队》 《家具企业形象与CI战略》 《家具企业公司价值观》 《家具企业文化与制度》 2、家居业战略管理系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；公司各部门管理者。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具企业战略转型与变革管理》 《家具企业如何实现战略制胜》 《家具企业竞争力与战略》 《家具企业战略与创新管理》 《家具企业战略规划与执行》 《组织/人力资源/生产/营销/财务/品牌系列战略》 《家具企业服务策略》 3、家居业市场营销系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；市场及销售部门所有员工；加盟商老板；终端导购员（更适用于公司招商会或订货会）。 授课费：50000元/天。（限100人以内，凡招商会/订货会/商务论坛等形式的培训费用另议） 《区域市场拓展、建设与终端维护》 《持续赢利的家具专卖店经营之道》 《家具招商会专用系列课程》 《家具终端系统提升系列课程》 《家具企业营销队伍职业化课程》 《导购员专业知识与技能提升课程》 《家具新产品上市推广策略》 《家具企业物流与渠道管理》 《如何强化家具专卖店的终端建设》 《家具营销系统系列管理课程》 4、家居业品牌管理系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；品牌规划部门；各部门管理者。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具企业品牌建设与管理》 《家具品牌与终端运营实务》 《家具企业品牌与CIS策划》 《家具企业如何进行品牌营销》 5、家居业组织建设系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具企业如何建立高效能组织》 《战略转型与家具组织管理》 《组织与变革管理》 《组织结构与部门职能设计》 《家具企业组织中的团队管理》 《组织行为学》 《家具企业组织竞争方法》 《家具企业组织文化》 6、家居业流程再造系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具企业工作流程设计与管理》 《家具企业业务流程优化实务》 《如何实施家具企业流程再造》 《家具企业专卖店建设流程管理》 《组织管理体系与业务流程》 《家具企业作业流程分析》 7、家居业人力资源系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具企业战略性人力资源》 《企业核心能力与人力资源管理》 《家具企业人力资源之招聘/定岗定编/培训/绩效/薪酬/员工职业生涯规划/团队/过程系列管理》 《家具企业怎样建立培训队伍》 《家具企业岗位分析与职务说明书》 《如何激励企业员工创造无限利润》 《内部讲师与中层管理系列课程》 8、家居业生产制造系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；生产部门所有管理者；采购、设计、质量各部门管理者。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具业制造战略与实务》 《家具业现场主管如何管理车间》 《家具企业现场管理系列课程》 《家具企业制造系统的效能优化》 《家具企业质量管理》 《家具企业生产现场与6S》 《家具企业目视管理》 9、家居业连锁经营系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；市场/销售部门所有员工；加盟商老板；导购员（更适用于公司招商会或订货会）。 授课费：50000元/天。（限100人以内，凡招商会/订货会/商务论坛等形式的培训费用另议） 《家具企业加盟商公司化运作方略》 《家具持续赢利的门店管理实务》 《家具企业终端非店面营销实务》 《家具企业精英店长特训》 《家具企业顾问式导购操作实务》 《企业高绩效、强沟通巅峰特训营》 《家具加盟网络拓展方法与策略》 《家具加盟商专业沟通与管理技能》 《如何打造家具企业忠诚加盟网络》 10、家居业质量管理系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；质量部门所有员工；生产部门所有员工；公司各部门管理者。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《家具供应商质量管理评估与控制》 《家具企业生产现场质量管理》 《家具企业质量检验管理》 《如何建立家具企业质量管理体系》 《如何进行家具企业质量改进》 《企业质量方针和质量目标管理 《家具企业质量管理方法和措施》 《家具企业质量管理工具与运用》 《如何构建家具企业的质量文化》 《如何建立家具企业测量管理体系》 11、家居业财务管理系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；财务部门所有员工；公司各部门负责人。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《如何建立家具企业财务管理体系》 《家具企业财务战略管理》 《家具企业成本预算与管控实务》 《家具企业税划实务》 《家具企业财务目标与绩效管理》 《家具企业内部审计与风险管理》 《家具企业财务制度与流程优化》 《家具企业非财务人员的财务管理》 12、家居业综合管理系列课程 培训方式：企业内训 适合对象：企业老板；公司所有部门管理者（更适用于公司规范化基础管理或系统提升）。 授课费：50000元/天（限100人以内） 《整合时期，家具企业如何二次创业》 《如何制定企业战略与年度计划》 《家具企业发展战略与创新管理》 《家具企业的目标与绩效管理》 《现代家具企业老板的成功方略》 《家具企业的职业团队管理》 《家具企业职业经理人的自我培养》 《如何培训你的内部培训师》 《家具企业如何训练你的新员工》 《家具企业变革与内部冲突管理》 《家具企业正面激励与沟通技巧》 《如何提升家具企业员工工作效率》 《企业主管和下属如何协作相处》 《有效的企业员工训练与开发方法》 《家具企业形象整合之职业道德》 《家具企业合作厂商系列培训》 《家具管理方案、制度与手册培训》 备注： 1、以上课程与下列提供的课题大纲，也同样适合于国内所有关联制造业与商业领域。包括：家具、家居、家装、家饰、建材等产业； 2、以上为不含差旅及税票之服务价格。如客户需要发票，则根据服务总额加收10%的税票费用； 3、以上不含著名专家郭勇军老师、马瑞光老师的培训，两位专家最低出场费不低于五万元/天（不含差旅费及税票）。 逸马家居顾问集团能做什么？ 逸马家居顾问集团提供的行业服务包括：家居产业园与集群规划、企业系统管理咨询与培训、商业连锁与终端经营辅导、 企业托管与常年顾问等全程智力服务。 “逸马家居顾问集团”定位：专业服务于中国家居业。提供家居业“从产业到企业、从宏观到微观”的系统解决方案，持续满 足客户的问题需求；实现资源共享、多赢合作。 “逸马家居顾问集团”使命：帮助中国居具业提高人的智慧、事的规范、物的和谐。让合作客户获得持续优势，为社会不断 创造价值。 “逸马家居顾问集团”愿景：成为中国家居业最受欢迎的“智慧专家”。任何企业的发展与成功，主因皆源自于“人事和谐、 心脑合一”的最高经营智慧。 “逸马家居顾问集团”地位：中国家居智力服务领域第一品牌。以智力型服务为主导，是国内唯一一家真正出身家居业而服 务于家居业的专业化公司。 “逸马家居顾问集团”价值观：真诚、和谐、感恩、承担。 “逸马家居顾问集团”经营宗旨：实际、实用、实战、实效。 “逸马家居顾问集团”服务理念：贴近客户、共同进步、传递爱心、创造价值。 您可以通过下列方式联系逸马家居顾问集团： 咨询电话：028-6674 7300 6674 9228 6642 8435 6642 9435 公司传真：028-6557 6448 专家热线：131 9488 0608郭勇军老师 公司网站：https://www.cdym.cn（中国家具咨询网） 公司邮箱（E-mail）：cdym028@126.com 邮编：610091 公司地址：四川成都 青羊区瑞联路66号 凯旋城2-603室