| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中高层管理者 人力资源管理者 |
| 授课方式 | 内训 |
学员在把握人力资源发展前沿的基础上，通过引导实现对人力资源三支柱的充分认知，掌握人力资源支柱的组织设置与职责定位，同时深度学习HRBP的关键技能，COE的知识框架以及SSC的平台构建。
学员在把握人力资源发展前沿的基础上，通过引导实现对人力资源三支柱的充分认知，掌握人力资源支柱的组织设置与职责定位，同时深度学习HRBP的关键技能，进一步驱动业务成长，构建COE的知识框架，推动组织发展专业架构的搭建，以及传授SSC的平台构建，驱动人力资源的智能化管理与数字化转型。
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