伍健康:股权激励系统中的财务问题

讲师资历

课程目标

股权激励方案运行过程中的财务问题

课程大纲

《股权激励系统中的财务问题》【参课对象】适合公司的董事、监事、财务部副经理以上人员参加；【课程周期】1天；【课程提纲】一、 股权激励概论1、 一个股权激励的诉讼案例及其启事2、 股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、 现代企业为什么要实施股权激励？4、 公司何时能实施股权激励?5、 实施股权激励需要财务方面的前提条件吗?6、 中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险?7、 中国企业实施股权激励应如何规避市场方面的风险?8、 因不太专业而实施了股权激励的公司,对出现的矛盾和问题如何解决呢?9、通过案例说明：实施股权激励有何经验教训？二、 股权激励方案设计中的财务问题1、 调研确定案例企业的五大基本情况；2、 不同股权激励模式中的财务问题2.1虚拟股票模式及其案例分析；2.2期股模式及其案例分析；2.3股票期权模式及其案例分析；2.4员工（骨干）持股计划模式及其案例分析；2.5限制性股票激励计划模式及其案例分析；3、 如何设计合理的股权激励的股份结构？3.1如何确定总股本？3.2如何确定分配给激励对象的总股本？3.3如何确定预留股份？3.4如何确定各激励对象股份分配的计算公式？3.5如何完成股份分配计算表？4、 如何确定股份的价格？4.1如何确定行权价格？4.2如何确定股份认购价格？4.3分组设计确定：标的企业的股份价格5、 激励股份来源怎么落实？5.1存量资产模式如何计算激励股份？5.2增量资产模式如何计算激励股份？5.3分组设计确定：标的企业的激励股份来源。6、激励股份认购资金如何落实（虚拟股票模式除外）？6.1认购资金的来源6.2备用金管理问题6.3借款与偿还问题7、 激励股份如何管理？7.1激励股份的日常管理；7.2颁布有关股权激励管理规定的法律效力问题；7.3股份退出的详细规定；7.4激励对象股份分红与所得税问题；三、 股权激励方案操作中财务问题1、 我国股权激励涉及的法规体系2、 股权激励方案如何审批？3、 股权转让合同中的税项问题4、 章程修改与财务处理问题四、 股权激励方案运行过程中的财务问题1、 经营与财务信息如何披露问题2、 分红管理规定问题3、 如何完善公司治理问题4、 如何完成老板角色的转变问题 【现场答疑】