| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士 |
| 授课方式 | 内训 |
了解股权激励的落地措施及风险防范手段
课题大纲： 一、股权激励落地的六步棋 （一） 选择专业人士进行初步诊断 （二）尽职调查摸清家底 （三）设计股权激励方案 （四）设计配套制度及协议 （五） 严格履行法定程序 （六）股权激励方案的实施 二、股权激励实例风险评述与防范策略 （一）股权分红标准与工商税务申报数据不一致怎么办 （二）员工离职后公司股权回购的困境 （三）股东用其代持股权进行股权激励的风险 （四）科研人才股权激励与技术奖励混为一谈的风险 （五）激励对象中途离职的巨额代价 （六）没有股权激励制度的股权激励 三、股权激励常用范本及使用指导 （一）公司股权激励的实施纲要和制度根基——《公司股权激励方案》 （二）考评小伙伴们工作绩效的准则——《股权激励计划绩效考核办法》 （三）公司与员工长相厮守的郑重许诺——《股权激励合同》
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