庞丹阳:企业文化

讲师资历

课程目标

让广大学员加深对企业文化的认知

课程大纲

课程范围：公司内训 基层员工课程特点：课程内容翔实、角度新颖、案例丰富。所引用的案例具有鲜明特色和个性。课程具有思想性、启发性和可借鉴性。课程语言表达：内容深入浅出；案例娓娓动听；肢体语言丰富；口语富有激情。课程时间：3小时企业文化第一部分 破冰 小游戏—猎人追，兔子跑第二部分企业文化是企业管理的高级阶段国力的较量在于企业企业的较量在于企业家企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化的全部第三部分企业文化的概念指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，基本信念及行为规范企业文化就如家庭，不同企业有不同的风格，不同家庭有不同气氛文化就是制度与行为的积淀第四部分企业文化的意义吸引人才积攒人气凝聚人心第五部分企业文化要弄清我是谁我为谁我做谁第六部分企业为什么要导入企业文化外压+内需=企业文化第七部分企业文化建设的意义：企业外在压力目前公司在同业中的定位在哪里？未来定位又在哪里？行业的未来发展趋势如何？市场在变，企业在变，企业文化如何创造出独有的文化力，使企业提高新水平？企业文化建设的意义：企业外在压力业绩、经营等方面，各公司趋于同化，如何抢占先机？用户要求越来越高，企业文化如何形成良好的口碑，以此来协助销售？企业文化如何以更好的方式改善企业形象，提高知名度？第八部分企业文化建设的意义：企业内在需求提高员工素质提高管理水平加强决策的目的性和科学性公司经营理念的系统性和独特性员工行为规范塑造现代企业的工作氛围第九部分企业文化之理念体系基本内容企业使命—公司存在的根本理由，员工进取的精神动力（动机）企业愿景—公司希望达到目标，员工憧憬的美好蓝图(定位)核心价值观—制定制度的原则依据，衡量行为的基本准则（原则）企业精神—企业弘扬的群体意识，实现愿景的精神状态（作风）沟通口号—经营理念的精炼总结，广泛传播的核心主张（承诺）第十部分结合移动公司说明红色文化引领企业发展，建设红色管理典范利用红色优势借鉴红色管理精髓打造行业红色文化经典继承传统铸造品牌核心，强化企业核心能力案例——你还可以做到第一