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授课讲师:张译冉
帮助企业打造低成本、高效率的执行力体系,提升管理效能!
1.找准自己的位置,清楚自己的责任; 2.团队合作最忌讳“大忽悠”和“装无辜”; 3.执行力管理过程中的三个“黄金节点”; 4.工作效率如何进行科学考核? 5.“执行效率计分法”的实施原则。 6.组织效率管理平台的搭建及系统运用!
石家庄市
中小企业管理、团队管理、人力资源、执行力管理、初创企业管理体
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