王建刚:精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向

讲师资历

课程目标

短期：使企业低成本、高效率的找到产品方向。 长期：建立持续产品创新能力

课程大纲

课程时长： 1天或2天 课程背景： 产品是企业经营最重要的核心资源之一，产品方向在某种程度上决定了企业未来的生与死、经营效果的好与坏。每一个企业都希望找到自己的“风口产品”，从而名利双收，但在企业实际经营决策中，找对产品方向是非常难的事情，持续找对方向就更难了。 只有找对方向，才能迈出打造爆品的第一步，才能有机会杀出红海，或者弯道超车，才能实现美丽的增长曲线。 有什么方法既可以提高企业找方向的成功率，又能提升创新效率呢？ 基于20年产品创新与营销管理实践经验，结合中外知名企业和明星创业公司所证明产品创新模式和成功经验，本课程将为您解读如何低成本、高效率的找到企业未来的产品方向。 课程大纲： 第一部分： 困境：产品方向不好找 一、原因剖析 二、面对现实 三、产品经验不灵 第二部分：破局：找方向的机制    一、产品创新全流程和组织    二、理论基础    三、精益产品开发模式 第三部分： 探索：想法灌入&找痛点    一、一个系统：五步挖通法    二、四个系统工具    三、两个经验工具 第四部分： 验证：设计MVP&验证输出        一、设计MVP        二、三环验证        三、验证工具