培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业总裁,董事长,总经理,副总经理 |
授课方式 | 内训 |
.“造血机制”与 “输血机制”哪个更适合中国企业需要?
本课程针对的主要问题: 1.一个企业之所以卓越的原因是什么? 2.产品与服务的优势能否成为企业的竞争优势? 3.企业文化都包括哪些方面?他们与企业的可持续发展有什么关系? 4.领导艺术是否可以“教”?是否可以“学”? 5.为什么说没有企业战略,企业家的“想法”永远只是“想法”? 6.企业战略与市场营销战略是什么样的关系? 7.企业战略应当由谁来做?哪些人参与?请顾问/咨询公司能做什么? 8.“造血机制”与 “输血机制”哪个更适合中国企业需要? 企业文化 – 一个企业吸引人的土壤 企业文化的概述 企业文化内涵 案例分析:惠普公司的企业文化 企业文化的建立 领导艺术 – 一个企业杰出的源泉 领导艺术的模型 战略思维模式 沟通与教练能力