| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 储备店长、店长、督导、经理、老板 |
| 授课方式 | 内训 |
零售界必听的店长系统课
《王牌店长》 课程大纲 王牌店长的角色定位 王牌店长如何成为老板的心腹 王牌店长如何成为员工的偶像 王牌店长的八项修炼 人员管理 王牌店长的十项自我管理能力 人员管理的十八项机制 团队激励：物质激励与非物质激励 物质激励与非物质激励的手段与方法 团队激励的五个层次 团队激励的五大关键 业绩管理：如何全方位提高店铺店效 引流；如何让店铺人满为患 复购；如何让成交轻松高效 裂变：顾客裂变一生十，十生百 复购；如何让顾客常来常往
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