| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 经销商、零售商、区域督导、店长 |
| 授课方式 | 内训 |
掌握提升店铺业绩的系统方法
前言：店铺如何实现可持续发展？ 店铺利润提升点 目录：第一节浅淡如何提升销售业绩 第二节如何降低店铺营运成本 第一节：浅淡如何提升销售业绩 销售的恒等式——绩效提升店铺控制的方向 浅谈影响店铺销售的八大因素 三个“数据”控制点：进店率、成交率、连带率 问题一：如何吸引更多的顾客进店？ 1、卖场气氛的影造方法 2、店铺焦点区陈列的方式和灯光音乐效果控制 3、促销的影响力 4、品牌印象力之VIP顾客的培养之道 问题二：如何让更多的顾客成交？ 销售人员的个人形象 终端店铺的总体形象 销售人员的销售技巧 货品结构的合理性 问题三：如何让顾客消费的更多？ 货品的熟悉度 商品的连带组合陈列 销售人员的对品牌货品的信心度 销售的连带推销技巧 店铺人效引发的人员管理绩效提升业绩 第二节：如何降低店铺营运成本 店铺成本控制的过程 影响店铺运营成本的因素 现控制运营成本的主要方式 店租成本控制新模式 销售成本控制新模式 人员成本控制新模式 其它成本控制新模式
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