卜安洵:互联网+系列讲座---企业产品转型:爆款打造

卜安洵:互联网+系列讲座---企业产品转型:爆款打造

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授课讲师:卜安洵

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业董事长、总裁、总监以上高层领导;政府及公共服务机构中高层领导;高校及研究构成教育、研究人员。
授课方式 内训

课程目标

精准独到的前沿观察,系统全面的深度解读,典型详实的案例数据,发人深省的理念倡导,激发创新的实践指引。

课程大纲

课程纲要 (一)生产的本质:从无到有。 1、是否真的“无”?你是否在做多余的东西。 2、是否真的“有”?你是否能做全新的东西。 3、企业如何跳出“中等收入陷井”? (二)少:从全款到单品 1、是否真的“无”?你是否在做多余的东西。 2、标准:目标够小,市场够大,优势够强 3、导航:回归原点、发现痛点、打造亮点。 (三)易:从产品到场景 1、几乎每一件产品,都可以更“易用” 2、如何做? ——搭建应用场景。 ——用户参与设计。 ——全息化的评测。 (四)智:从功能到智能 1、智能化:感知、记录、通讯、整定、升级 2、演变:产品-应用-车间-工厂-城市 3、智能化如何起步? (五)情:从物格到人格 1、人们在寻找那些能够代表自我的消费品! 2、人格化从定制开始 3、工业品如何人格化? ——品牌主张 ——客户属性 ——应用定制 ——共创共享 (六)快:从世代到迭代 1、为什么他们可以一周一迭代? 2、确定自已的产品迭代节奏 3、工业体系的产品迭代模式 4、速度与质量如何平衡? (七)合:从封闭到开放 1、远大的生命手机为什么必败? 2、从三马卖保险到特斯拉开放专利 3、不开放的原因:名和利 4、开放的路径: ——研发体系开放 ——制造体系开放 ——营销体系开放 ——资本体系开放 课末复盘:如何打造全新的产品竞争力? 卜安洵老师“互联网+”1+3系列讲座 《互联网+:新市场呼唤新模式》 《企业产品转型:爆品打造》 《企业营销转型:粉丝打造》 《企业管理转型:创客打造》 课程时间: 每门课均有半天版和一天版。1+3合讲,共为2-4天。