培训时长 | 0 |
授课对象 | 厂方督导、销售主管 |
授课方式 | 内训 |
提升对经销商的管理及服务能力
一、明确自我定位;1.终端主管四大类型2.终端主管自我定位3.厂家和经销商的真正关系二、赢得经销商的尊重与支持;1.经销商需要什么样的终端主管2.我们能为经销商带来什么3.经销商核心需求和痛点在哪里4.如何突破信任的“四堵墙”5.经销商沟通的核心技巧6.客情关系如何建立7.如何借助内外力奠定自身地位三、经销商团队建设与管理1.如何建造经销商营销团队?2.经销商营销团队如何管理?3.数据化管理如何运用?