贾春涛:营销人员策划与推动能力提升

讲师资历

课程目标

深度理解全业务下的全营销体系要素的能力构成及自身与能力的匹配

课程大纲

一、全业务下的全营销体系篇 1、策划工作原理与方法 2、 营销策划方法分析 3、营销分析能力 4、营销策划能力 5、 走出营销策划误区 二、营销方案策划篇 1、营销策划流程 2、营销策划的“五点论” 3、营销策划的“几何分析法”（5W2H1E） 4、如何写好策划书 5、工具应用——营销策划书的必备选项 6、营销策划案例讨论 三、全业务下的全营销体系篇（针对市场基层管理人员） 1、营销推广能力 2、营销执行能力 3、营销支撑能力 四、营销方案执行篇 1、营销策划案承接与解读 2、市场推动 3、落地实施 4、促销实施 5、实体渠道现场推动 6、实体渠道宣传管理 7、实体渠道营销关键点掌控 8、户外营销营销关键点掌控 9、工具应用——实体渠道营销指标推动 五、营销方案评估篇 1、营销方案预评估　 2、营销效果后评估 3、营销活动全程评估管理