培训时长 | 0 |
授课对象 | 副经理及经理助理 |
授课方式 | 内训 |
明确价值链,控制“拉”式价值链,掌握价值链话语权
第一模块: 价值链解读——3G全业务时代产业链融合 第一节:3G全业务时代市场与业务整合 第二节:移动互联价值链各参与方都努力争取更多的话语权 第三讲:3G全业务形势下中国移动3G竞争策略分析 第二模块: 商业模式——企业价值逻辑 第一节:企业商业模式解读 第二节:各细分领域商业模式借鉴 第三模块: 全业务格局下——移动互联网商业模式 第一节:移动互联网几个关键命题 第二节:移动互联网业务 第三节:各类移动互联网产品商业模式探讨