培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层管理者/管理团队/企业全员/企业重点提拔的人才 |
授课方式 | 内训 |
"赢"是企业最大的成功和回报
课程主题:企业品牌内训课程——收获季节 培训时间:1天(8,000元RMB/天) 培训对象:中高层管理者/管理团队/企业全员/企业重点提拔的人才 培训方式:沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结 针对课题:执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标、结果导向等 ★您是否已经厌倦了传统的拓展培训形式? ★体验式培训与内训完美整合的最新培训形式! ★在项目的成功和失败的体验中,掌握经营管理技巧,感悟经营决策真谛 【背景介绍】 21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代,更是快鱼吃慢鱼的年代,哪里有机会,哪里就有资本的聚集,商场如战场,面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天,企业该如何生存、如何发展…… 小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队。究竟该如何打造出能征善战的团队?如何规划、培养、控制、激励团队?控制人力资源成本?如何系统的打造团队的“整体优势”? 课程以体验模拟式进行,据说在遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。 美极湖边有一个围湖而居的渔村,村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船,能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。 鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。 【挑战目标】 参训学员分成N个小组,各组确定船长、大副、水手角色,建立捕捞团队,在遵守“古老神秘”的捕鱼规则的前提下依次入湖捕鱼,通过N轮挑战,完成捕捞任务并收获最多的团队获得“渔王”称号。 【课程形式】 学员会视当场的情况分成多个小组,模拟一个沿海而居的村落,村落中有9条渔船,大家依靠捕鱼而生存,经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。捕鱼季节会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。 我们为学员营造一个多家企业相互竞争的商业模式,所有学员分为多组,成为整个商业模式中的一员,根据要求来经营自己的企业,在规定的时间里使自己的企业获得最大化的利润。 【课程目的】 ●规范管理者的领导行为,塑造领导风格; ●掌握团队的系统规划方法; ●合理设计、分解、管理目标 ●沟通在团队中的重要性 ●体验共赢合作团队的“信任” 【分享提升内容】 ●总体策划、具体实施、整体控制; ●面对一个完整的事物摆在你面前时,你有没有一个整体的思路; ●你有没有和你的队友好好沟通商量; ●除了传统的方式,你们是否想到要开拓市场; ●信任是团队合作的前提,信任是团队不断成功的基础; ●没有高度信任就没有卓越团队; ●让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具; ●让团队拥有建立高度凝聚力的方法; ●让企业明晰得到基业常青未来的方向,体验并探讨价值链理论; ●体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系; ●探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题。……