培训时长 | 0 |
授课对象 | 老板,高层管理,人力资源总监 |
授课方式 | 内训 |
掌握制定适合自己企业的人才战略
课程对象: 老板,高层管理,人力资源总监 内训课纲:课程收益: 一家企业成也人才,败也有才.企业没有人才,老板所有梦想都无法实现,企业有了人才,用不好,老板也是很头痛.企业如何才能招好人,用好人呢?本次课程专门探讨企业招人与用人策略.降低企业招聘成本,提高人才使用价值,解决老板经营烦恼,促进企业持续发展. 课程大纲: 人才市场的现状怎么样? 企业需要什么人? 企业为什么招不到人才? 人才为什么找不到工作? 人才的供需矛盾怎么办? 为什么员工不迁就企业? 为什么企业不迁就员工? 企业没人怎么办? 老板了解员工的需求吗? 正真的人才要什么? 企业如何满足人才的需求? 小公司如何吸引好人才? 员工找你要钱有错吗? 老板除了给钱还能给什么? 你认为员工是为钱而工作吗? 中国的企业现象 小学生当老板 初中生打工 高中生找工作 大学生失业 员工变化 70后的创业 80后的就业 90后的失业 70后的靠自己80后的靠老公90后的靠老爸 70后赚钱80后存钱90后花钱 中国上一代人的勤劳培养了下一代人的懒惰 谁在负责招聘? 如何提高招聘效果? 招聘广告的注意事项? 企业靠什么留人? 企业用人的五大关键 尊重人 信任人 理解人 支持人 关心人