张佩星:创新管理和创新思维

张佩星:创新管理和创新思维

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授课讲师:张佩星

讲师资历

培训时长 0
授课对象 各级管理人员、员工或对创新感兴趣的人士
授课方式 内训

课程目标

提高组织创新能力,提升个人创新思维技巧

课程大纲

创新管理和创新思维 * 课程目标: . 了解什么是创新管理,掌握创新思维技巧和工具,打破传统思考方式,远离思维误区,提高工作效率和管理水平。 . 学习反向思维和发散思维等关键创新技法,提升个人创造力和学习力,进而获得更强的竞争力。 . 学习企业日常工作中的各种创新手段和技巧,掌握这些手段和技巧在人员管理、问题解决、决策制定、跨部门协作、团队领导、组织架构和流程再造中的创新运用。 . 学习企业运营过程和运营活动中的各种创新方法和工具,掌握这些方法和工具在公司战略决策、产品开发、市场营销与销售、客户服务等方面的创新应用。 . 通过高互动、多案例、重实战的封闭式模拟集训,提升员工的创新思维和创新能力。 * 培训收益: . 帮助企业打造不断增长、持续发展的创新能力,促使企业的业务与管理水平上一个档次。 . 帮助员工形成良好的创新思维习惯,在日常岗位工作和实际问题解决中更加富有创造力,在激烈的市场环境中更加具备竞争力。 . 使管理层和基层之间、部门和部门之间、员工和员工之间,思路更加开放,心态更加积极,解决问题更有办法,工作配合更加默契,从而使企业管理成本下降、效益显著提升。