唐誉泽:互联网+移动电商人才升级系统

讲师资历

课程目标

快速打造企业互联网+系统，实现全员升级，快速融入移动电商体系。

课程大纲

上部：淘宝/天猫销售与利润倍增系基因篇 第一讲：大势如潮-570亿代表了什么 1.历年双十一成交额增长示意图 2.570亿到底代表了什么 3.网民权威数据发布 第二讲：用互联网思维做电商 1.互联网思维与独孤九剑 2.互联网思维之用户思维【案例解析】 3.互联网思维之简约思维【案例解析】 4.互联网思维之极致思维【案例解析】 5.第1轮沙盘推演 第三讲：破解天猫/淘宝运营规律 前言：电商本质与四大黄金元素 一、天猫与淘宝中常见的2种运营模式 1.运营模式1：土豪模式 案例分析：某化妆品类目案例 2.运营模式2：屌丝模式 案例分析：某服装类目案例 二、电子商务的4道死亡陷阱有哪些 1.死亡陷阱1：战略性亏损 案例分析：某内衣类目案例 3.死亡陷阱2：规模致胜VS小而美 案例分析：某平台电商案例 4.死亡陷阱3：技术流VS价值体验 案例分析：某女装类目案例 5.死亡陷阱4：爆款VS核心竞争链 深度案例分析：某化妆品类目案例 三、电子商务的3级运营公式解析 1.一级运营公式VS销量 案例分析：某鞋类电商案例 2.二级运营公式VS利润 案例分析：系列案例分析 3.三级运营公式VS基因 案例分析：某灯具类目案例 四、淘宝/天猫利润倍增系统运营流程图 1.电商运营流程图 2.第2轮沙盘推演 实操篇 第四讲：店铺设计定位篇 一、如何发现市场需求空间与店铺定位 深度案例分析1：某保健品案例 1.发现市场需求必须思考的3个问题 深度案例分析2：某女装类目案例 2.第3轮沙盘推演 第五讲：卖点提炼文案篇 一、产品卖点提炼的6大逻辑 二、产品卖点提炼的42个方法 案例分析：手表类目案例分析 案例分析：家电类目案例分析 三、详情页宝贝描述的8种方法 1.宝贝描述的8种方法 2.第4轮沙盘推演 第六讲：视觉设计营销篇 1.越色越有型-有关颜色的电商范例 2.视觉营销的4度要求与案例解读 3.店铺设计的8则与案例解读 4.营销型详情页的8个必备要素 第5轮沙盘推演 第七讲：网络营销矩阵篇 1.淘宝/天猫流量全景图与全网营销地图 2.思考：我们的网络营销为何失败 3.如何打造网络微营销矩阵 4.第6轮沙盘推演 第七讲：团队建设管理篇 前言：某化妆品企业的团队建设与基因文化 一、淘宝/天猫的人才困境与组织建设 1.淘宝/天猫店铺应该配置哪些岗位 案例：某店铺核心组织架构与岗位分工 2.不同岗位在店铺运营中的工作职责 二、如何打造一支电商铁军 1.低离职率团队的共性因子 2.如何激励电商团队 3.打造电商铁军的5大系统 结尾：当梦想成为信仰，一切皆有可能 更详细信息欢迎关注 梧桐社·梧桐学院，或百度搜索 唐誉泽 了解。