熊建军:《金融科技与银行数字化经营》

讲师资历

课程目标

数字化与金融科技创新的方向； 银行数字化经营创新路径与实践； 平台化、数据化、场景化的创新实践；

课程大纲

第一模块：银行业务创新与金融科技 1、  “互联网+”对金融业务的影响 §   储蓄存款 消费支付 个人理财 §   信用消费 个人信贷 小微金融 §   公司信贷 综合金融 供应链金融 §   征集体系 授信审批 风险控制 §   同业业务 投行业务 非银行金融业务 2、  互联网与金融业务的深度融合 §   消费端：平台化、数据化、场景化 §   产业端：投行化、综合化、资管化 3、  消费互联网与产业互联网的区别 §   蚂蚁金融的平台数据金融针对消费金融与小微金融 §   产业互联网的平台化、数据化与场景化综合金融服务 第二模块：金融科技平台创新的方向 1、  银行业艰难的去IOE进程 §   网络化和支付业务的发展 §   银行整体架构的3次变迁 §   金融科技给银行带来的4大变革 2、 金融科技服务平台能力分析: §   基础功能层 §   业务服务层 §   平台化配套 3、  金融科技服务平台发展趋势： §  横向行业整合 §  纵向垂直整合 §  案例：平安集团金融大健康布局 4、  金融科技服务平台发展方向： §  数字化、标准化 §  场景化、嵌入化 §  模块化、组件化 §  案例：中国工商银行“工银E银”供应链金融产品 第三模块：银行数字化经营的创新实践 1、  银行数字化经营：建生态、进场景 §  中国建设银行TOP+战略 §  通过信息化平台建设进入GBC场景 §  案例一：住房租赁平台 §  案例二：政府工程民工惠 §  案例三：云南政务通平台 2、 银行数字化经营的三个应用 §   批量化智能获客 §   低成本大数据风控 §   场景化精准营销 3、  招商银行数字化零售金融3.0 §  2019年银行网点业务离柜率达到90% §  银行网点及中后台人员怎么转型做营销 §  招行远程银行中心转型为网络经营服务中心 §   “内环+中环+外环”开放式获客渠道 §  “内容+生活+合作”场景搭建与渗透 §  重启网点转型，做大数据中台，构建无卡银行 4、  数字化经营的业务流程 §  用户画像：精准定位 §  产品创新：挖掘痛点 §  批量获客：用户吸引 §  数据风控：用户预测 §  场景营销：用户转化 §  体验改进：用户留存