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授课讲师:左一清
√打破部门墙,提升工作效率 √打破工作墙,整合所有资源 √打破团队墙,绩效合理分配
很多人以为高效协同是沟通达成的,大错特错! 高效协同必须建立在懂人性、理解人性的基础之上,本课程重点以华为为例,重点介绍组织内部如何破除部门墙、如何找寻人性闪光点,利用人性建立规则和机制保障,从而实现真正意义上的高效协同。
上海市
企业人才培养专家
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