左一清:战略解码

讲师资历

课程目标

√转型升级、 持续改进：优化业务发展核心流程，改进战略执行管理模式 √洞察机遇、 创新突破：实战研讨差异化市场策略，左右协同，聚焦关键任务 √凝聚共识、 引领变革：统一思想，建立持续的紧迫感，上下同欲，碰撞激发团队共识

课程大纲

每个企业每年必做的一次战略体检！ 通过将“业务领先”模型⼯具化、 流程化、 能⼒化，  设计形成战略解码⼯作坊，以战略解码⼯作坊为核⼼， 体系化设计上下联动、 前后闭环的⼀体化解决⽅案； 战略解码并非简单的将企业的目标进行拆解，而是通过一系列的方法，形成有共识的公司战略，能落地的策略，可操作的行动举措，部门间横向拉通保驾护航，最终促进和保障战略目标实现的过程。