| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员 |
| 授课方式 | 内训 |
规范产品和原材料的需求并试图预测需求情况
1.明确需求类型并制定相应管理方案2.如何预测需求数量3.规范需求表达及启动4.需求过程的控制5.需求控制的不同维度（具体需求的表达、数量、需求时间、需求地点、检测标准等等不同维度）通过训练，受训者应能1）对需求进行有效管理（以供应链整体效率为导向、对来自客户的需求进行鉴别和规范）2）能对具备不同需求特性的需求种类进行数量预测3）能对需求的不同维度进行有效控制
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